這種一般通則經驗是屁話 多說無意義大家都知道
培養高階師傅要花多少錢多久時間?
戴這大品牌的大帽子就該要有相對應的肩膀與能力去負責
那是你們大品牌直營店的問題與責任
站在消費者的立場 誰管你那麼多?!
大品牌直營店
至少要有一個幾乎能解決所有一般機械組裝與調校問題的高階師傅
(應該不是甚麼所謂的B級才是 而是要能解決問題的師傅)
對於直營店這應該是"理所當然"應該要做到的人事分配
至於"兩萬多的薪水"這種事情還好意思拿來講?!
對待高階師傅 兩萬多的薪水待遇合理合情嗎?!
公司賺那麼多卻拿不出該有的待遇來留住人才
連直營店都如此?!
再重申一遍
不要再為公司自身的差勁表現找託詞
而該了解一下經營策略與服務品質出現的問題!
松鼠NO.1 wrote:
其實有些工讀生還比正職強很多，甚至達到B級以上程度，
只是這種工讀生很少。
要在短時間之內培養一個高階師傅你知道要花多少錢與時間嗎？
假設一家店裡有5個正職，有2個高階師傅已經算很厲害的一家店了，
兩萬多的薪水，是期待能有多少人材在裡面？去工廠待生產線都比這個數字高。
