
首先,老虎房仲,開幕的那個禮拜,福星公園、河南路、福星路一帶的大小馬路與巷道,
都排滿了人家一般婚喪喜慶常在用的花圈,約莫2.5公尺高的那種,中間有個框框寫XXX敬賀。
那種數量之多、聲勢之浩大,好像這間房仲的開幕,得到了很多關注和支持似的,
好奇心驅使,走近細看才發現,一整排的花圈都是同一個人具名,
跟一般一個花圈是由一個人具名的情形,大不相同,
比如說這邊一排六個花圈都是AAA敬賀;接下來六個都是BBB敬賀

而且一擺就是一個多禮拜,跟平常的做法也不一樣,反而有點假借恭賀的名義;作行銷廣告之實。
再來,老虎餐廳,其實有段時間晚上經過,生意看起來還不錯,
於是某個晚上,家人去光顧了,點了幾樣菜和一個蚵仔湯,
不知道是生意太好還是怎樣,那盤烤味噌魚一直到快吃飽了才端來,只好打包~
而那碗蚵仔湯,蚵仔沒問題,裡面的豆腐卻酸掉了...
跟店家反應後,他們確認過豆腐的確是酸了,結帳時那碗湯就沒跟我們算錢,OK就算了~
整體的價錢其實不能算是平價(在逢甲商圈來說),口味上據家人反應普普,沒有什麼吸引人再光顧的特色。
甚至就是有錢而已
然後,找人各領域的人,合夥或是合作,手腕夠粗的,就單純僱主請員工這樣子
用上面的模式,可以在很短的時間內,把集團搞大,不過底子不會太穩。
這種模式很常見,尤其是十年前,還沒網路泡沫化的那個年代
常常就是一個公司有賺錢,然後開始所謂多角化,但外面的人看,包山包海,就是沒啥關聯性
上樓很快,下樓…
這邊的回應 http://www.wretch.cc/blog/b81100492/16834593 請看他回應2F的問題
很標準啊,也很符合上面大家的回文…非常切合…嗯嗯嗯…
看來這個"總裁"目前找到對的方法了,希望能持久啊!!!!
關閉廣告