江麥可 wrote:部門內的員工年齡多為50歲以上,甚至有兩位已超過55歲,面對其中一位55歲以上的員工,且服務25年以上,上班擺爛,無故外出,聽隨身聽聽很大聲,外務纏身......身為33歲單位主管的我,應該如何處理??...(恕刪) 聽起來像是國營企業
隨便的藍 wrote:說不定你今天能進該公...(恕刪) 當初是靠他們沒錯,但是我覺得不可同日而語.為什麼會找我這個課長,因為老鳥做不出來...........不會結帳,不會編合併,不懂稅法,不懂IFRS.......只會基本的借貸法則,但是在公司變成會做的人就要去做,不會做的特別是這些老鳥,沒人會PUSH他們去學習,其實也是讓他們擺爛的因素之一.
我74年次,進入現在公司快滿3年...對樓主的狀況很感同身受...個人認為..既然今天公司賦予樓主"主管"這管理職的職位,樓主就應該展現一個主管應該有的樣子!如果樓主當作沒看見,不管事情絕對是錯誤的!必要時採取強硬的態度!新進的資淺員工看到資深員工可以過這麼爽,而樓主這位主管剛好又不管事情那我這位資淺員工日後還要在乎你這位空有虛名的主管嗎?還需要認真做事嗎?
Azraek wrote:我74年次,進入現在...(恕刪) 其實也非虛名的主管,在專業指導及平時管理上,我都有去做,只是遇到那麼誇張的行徑,還在思索解決之道,大部分部門內的同仁都很OK,只有一個老鼠屎,不只是我,我更上層的主管也還在考慮要如何處置.
江麥可 wrote:其實也非虛名的主管,...(恕刪) SORRY!樓主您誤會了我不是指樓主是虛名主管只是你所說的狀況,和我的環境很像....只是希望樓主千萬不要當個不管事情的主管,正如我希望自己的主管能強硬起來一樣而我算是那個薪水比較低、事情卻多很多,然後看著同職等資深同事卻擺爛又領高薪的那個資淺弟兄甚至我還被那位同事說過「你真是便宜又好用」當場真想翻桌如今也導致我故意先降低自己的工作效率,奘笨只求60分及格就好,雖然我也很討厭擺爛的自己
Azraek wrote:SORRY!樓主您誤...(恕刪) 呵呵,其實跟當兵有點像,較資淺的軍官遇到快退伍擺爛的弟兄,軍中通常是會讓那些老兵去爽.............但是,實際社會中,這樣的人除了會影響部門效率外,也會重創部門形象,更甚者會造成公司財務的損失,實在不可不防.
其實最好的解決方式,就是讓這位同事提早退休既然都服務25年以上年齡也超過55歲,早就已經符合舊制退休門檻跟你的上級好好聊聊,看要不要這麼做反正那位同事不可能會自動請辭,資遣還要付退休金乾脆請對方早點退休,與資遣相比退休也更符合他的利益唉~想不到小弟竟然會回答這種幫資方對付”勞工”的問題