開心就拍手 wrote:URX這次銷售策略對了要不然也不會有這麼亮眼的銷售成績台灣品牌走自己的路,別管他人酸言酸語會支持的還是會買,酸的人說不定還沒買過車呢 這種銷售成績叫亮眼? 納智捷自己看了都想哭吧 !納智捷自己訂的目標,蜜月期一個月500台,之後每個月350台,URX銷售從來沒達標過.至於無腦迷吹的年銷10000台,連當個笑話都不夠格.
URX八月份銷量大勝CRV一定要多加宣傳建議租下各大城市風景區地標廣告牆以及鐵路、高鐵、捷運站內和車廂內廣告高速公路T霸也租下來電視廣告穿插在8點檔強力放送網路廣告在YouTube、Facebook狂吹猛送專注著重在一個重點URX八月銷量扳倒國產SUV霸主CRV車主群血尿強力呼籲高層不要再睡了這種宣傳的大好機會下個月就沒了
開心就拍手 wrote:URX這次銷售策略對了要不然也不會有這麼亮眼的銷售成績台灣品牌走自己的路,別管他人酸言酸語會支持的還是會買,酸的人說不定還沒買過車呢 八月才賣了213部就叫做亮眼連outlander都賣不贏還亮眼咧⋯⋯對了,你之前是不是有嗆說ACC沒屁用?
我不是納黑. 但純屬為國產品牌提出一些建言以前一位大學講師跟我說過. 產品要賣的好, 要賺錢. 首先要先確認自己產品的特色與價值是甚麼 (跟別人的差異化)省油? 妥善率高? cp值高? 引擎好? 完備的維修體系? 還是像特斯拉走的是別人以前做不到的科技以上我看不出納智傑好的特點或是這品牌價值是甚麼. 怎叫消費者買單?