5j3rul3 wrote:
U15 / U15...(恕刪)
U系列不是有人說好像不出了
不用代言，便宜就是王道
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從m9之後每一隻都賣不好，，，太棒了 真替她開心
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1.曝光度可以從贈與知名機構、youtuber以及名人公關機著手，htc有在做但真的...但投得單位真的很少量，再來就是公關沒做好反而被贈與的單位打槍，送電競錦標賽的參賽者...說真的也是丟在水裡，自己看看曝光度、版面跟報導的新聞有哪幾家就知道了...
2.話語權可以從口碑開始建立，口碑最快建立其實從維修開始建立吧，稍微大氣一點但這邊會有點問題...手機維修的油水太多了，現在htc委外維修的狀態下技師假報的狀態可能會讓htc虧損不少，但看目前聯x的維修狀態htc真的需要解決，風評壞了跟聯x內部技師道德絕對有關西，需要盡快解決，也許可以重推一下u11時曾出現過的的保險制度。
3.行銷真的是htc做超爛的...近期我認為最好的也就2014年butterfly的乃木坂46，之後再也沒有好的行銷了，而且說好也不是很好，地域性太嚴重了；好的話需要國際可通用行銷廣告，這邊學學其它廠牌抓著國際大事件發揮，或是揶揄其它廠牌甚至自己會是個方向...
Beats audio算是成功的在one x有做到一定的作用，不然應該會更慘，但這也許後續能救命的牌卻也被htc為了湊資金而出掉了，而m7、m8的小勞勃道尼就真的是場災難...高昂的廣告行銷費用也使htc一蹶不振到了現在。
4.低價行銷其實可以學一下全聯與奧美所作的合作，全聯當年也是卡再行銷費用，但跟奧美卻能配合得很好，為什麼?這也許要回到htc自己的中心思想去尋找，想想每次htc的廣告都在說些什麼?有那些科技與功能對吧，看看全聯的廣告再說些什麼?態度、信仰、文化(沒唬爛稍微學過點廣告的應該懂)，而那是能讓人產生共鳴的，htc的廣告呢...完全沒有，退一步是連自己的"一點"優勢都沒辦法好好說，金屬工藝的時候做了什麼(在那邊很難很難...看看apple再說機身工藝時是怎麼說的?是再說態度)?領先品牌推出雙攝時做了什麼(在那邊景深...看看華為怎麼說的?生活)?水樣玻璃擁有什麼樣的故事(又在好難好難跟手感...去學學三星酸人啊，酸一下其他手機的手感啊)?邊框感壓除了炫技以外呢(蘋果3d touch的時候行銷做了什麼不會學啊)?拍照是優勢跟誰合作了?找dxo背書是不夠的(推攝影這塊...中國的廠商都做得比htc你好...)，行銷重點的故事與共鳴基本上都沒做好
完畢
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