台灣有技術,但是代工的技術,不是尖端的技術,
所以客戶吃飯,我們喝湯,看到喝湯的台積電以為很賺,
事實是台積只賺客戶的零頭,台積電的客戶才是賺到流油,
但台灣的人才有本事做這出尖端技術嗎?有機會、沒環境。
歐美各國都有自己專長的技術,如法德西英的空巴、荷蘭ASML的光刻機,
德國有蔡斯、萊卡等光學大廠,工業、化學品也是世界頂尖等級,
用這個角度回看台灣產業,扣掉代工我們的世界第一有哪些?
的確有一些隱形的世界第一,但為什麼隱形?因為只是產品其中一環,
如零件、配件、代工的世界第一,但產品不是台灣的,為人作嫁而已,
你以為隱形第一很了不起,事實上是大國認為不值得投入的產業分工。
台灣尖端科技沒份,因為工業底子一般,也沒有政府的長遠計劃推動,
做品牌有先天條件的劣勢,淺碟市場養不起IP,但如果把對岸做當腹地,
其實是大有機會的,哀受限於政治氛圍在十幾年前沒有做,現已來不及,
如今回頭想做時才發現對岸做品牌能力已因眾多實戰,實力在我方之上,
講到這裡好像在唱衰台灣?不!只想說的是機會我們曾有,但沒把握住。
逝者已矣,那台灣未來有機會嗎?有的,小國可以做的就是niche market,
機會就在冷門及小眾市場,當把產品的功能做到極限時,品牌價值可以被建立,
從新的賽道去建立自己的價值,不要在主賽道上跟大國拼搏,因為必敗!
AI 時代快要來了,更可以從創新服務做起,新的賽道比較高可能性是藍海,
但國內的創投資金充足嗎?天使投資人的模式健全嗎?政府的政策友善嗎?
投資的誘因足夠嗎?稅務上有優惠、孵化器設立夠精、能提供實值幫助嗎?
當以上都有答案時,台灣沒有理由會輸給其他國家,因為基層人才沒有輸,
輸的是企業經營的思維高度、政府策略的長遠計劃、及投資資金的持續導入,
如果資金都只專注投機市場,那強如黃董、蘇董等…一樣巧婦難為無米之炊。
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