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前幾天參展認識了一個台灣公司，規模稍大的公司的業務，
他打算從行政轉業務，想升主管，目的是為了升官發財。
這種感覺，就跟現行SxxMxNx Taiwan(日皮台骨)裡的台灣老屁股一樣。
這間早期COPY日本廠，但後來台灣營運狀況穩定後(超過15年)，中高階主管已有台灣人，而日本人只剩幾隻而以。制服可能依照台灣民風，有的就取消之類，但5S、SOP還是保留。幾年後，DGM/GM可能換成台灣人，但最終決定權還是不在那個台灣人上。
待遇跟福利只跟一些總部設在台北的大公司差不多，然後文化跟台商沒倆樣。
好處:公司安定，工作量穩定(公務員)。
壞處:Down Costing,原本的津貼福利幾乎都被取消。(台灣老屁股揣摩上意砍福利當作自己的KPI)
總結:
1)底薪沒有增加XDD (EX:2018年調0.5%)
2)然後還是一堆5S,SOP但只剩下驅殼。
3)日本SOP的精髓已不見，變成第一線人員綁手綁腳的東西。
4)只要一出事(客訴或勞災)就會被台灣老屁股往上亂加條文XD,變成只是應付監察用的。
5)只要新人犯錯就會一直被一群老屁股抓出來鞭打(薪水低、內鬥兇)。
6)第一線人員一批一批換(平均週期1~3年)
7)一堆台灣老屁股猛抱日本人大腿。
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我告訴他，當主管的核心能力是讓團隊變得更好，讓組織變得更好，他不相信，
他以為所有公司的內部關係都是自相殘殺，為了升主管必須踩在別人屍體上，加班一定要領加班費，勞資關係一定是衝突。
或許吧，他想要的可能跟她待的公司/成長環境有關，反正我的人生經驗不是這樣。
按照他的說法，他之所以升不上去，
是因為這樣會踩著很多人的屍體...........(典型的藉口)。
純粹是覺悟不夠，能力不足。
這也揭露一件恐怖的事情，就是大公司病，
大公司很容易暗藏鼠目寸光的鼠輩，
為了捍衛手上那一點錢，可以做出任何事情。
實際上當好人應該也可以賺錢/薪資成長，
關鍵是幫助他人成長，
讓大家聚集在自己的旗幟之下。
共勉之
