老牧大人 wrote:台灣低薪的主因是放太多假昨天看報紙說明年要放117天假報紙還要大家趕緊去請假 方便出國玩真的是太小確幸的做法了天天放假我們這種做老闆的真的很頭疼產量沒達到就要放假了請廠商報價又遇到放假無語清明節delay我一週5月又要勞動節......6月又要端午怎麼台灣的假期這麼多啊 你可以請輪班的阿當老闆 又不敢花錢 你公司還能撐多久....
一天12小時,一個月300小時月休5天,年休60天,見紅不放,颱風照常上班無加給,過年初一到初9照常上班無加給無補假,所有紅字除非排休以外都上班無加給無補假,年休60天 年終3000元端午300 中秋300,尾牙300自理 生日禮金200無加薪制度除非老闆心情好,不然你20歲進來幹到退休都是這價格薪水28000,扣勞健保實領2700060天假裡面加班一天12小時1350這是一個朋友一年全部的薪資跟休假似乎沒有你說的假放太多所以低薪的問題這樣的制度,請問慣老闆們喜歡嗎?喜歡就開一間吧?保全公司很適合你們經營
老牧大人 wrote:台灣低薪的主因是放太...(恕刪) 還有動不動就檢舉~~同工同酬...真的是猴子就領猴子的薪水...老員工很多給多就會一起打拼猴子給再多都還在104想辦法跟隔壁老闆說我現在多少 你要給我多少不然我不跳...現在起薪高只會是猴子換工作的籌碼...現在電子履歷容易發~ 只不過是低薪大風吹 同工業區內大家每年互換工作而已...
假設一間企業的獲利,勞資雙方的分攤比例是,資方拿9成,勞方拿1成在單一資方 (老闆僅一人) 與單一勞方 (員工僅一人) 的狀態下,資方有水電場費要付擔,姑且說他拿的有理勞方只有一人的狀態下,其實拿到一成是很多的 (比如1000萬就拿到100萬)幾年後,公司規模大了,員工也達到50人,但問題來了…資方仍然只有一人,還是拿了九成的獲利,剩餘的一成則由勞方50人去攤假設均攤的話,一人只能拿到2萬而以。但是資方負擔的水電場費有因為規模的擴展而多很多嗎,這也是個問題…這種情形,若再退回原來的狀態,勞資各為一人,身為老闆的資方,也許就只想給勞方2萬了。如果總是以資方的角度著眼,總是想著為何員工都不配合,總以為員工放了太多的假,卻刻意忽視明擺在眼前的獲利分攤比例問題,說實在,想幫這種人說一句話都找不到著力點…「合作」這兩個字,說白了就是勞資雙方的利益攤分比例,不然,難道資方有辦法接訂單又獨立完成所有工作嗎?如果有辦法,那拿十成根本實至名歸。可是,哪個神人老闆有這等能力?明明是互利共生的關係,眾多員工提供老闆充足的水跟養份,老闆卻只願給員工一點陽光和稀薄的空氣,那這種公司有什麼成長性…?因為老闆即有充足的陽光、充足的空氣,還有來自員工給予的水與養份,老闆茁壯了,勞工卻只能生活在難以呼吸,看不到前景的環境。以這個角度去看的話,樓主還覺得是假太多的問題嗎?