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職場上就是有這種王八蛋,看你乖乖的安安靜靜一臉好欺負樣,就想找機會弄你背後說你壞話
退伍時在一間工廠工作,我剛進去半個多月有些老鳥就像我上面講的,看你好欺負!我也沒多理會,繼續安靜做自己的事
因為我抱持著大家都是來這邊辛苦賺錢的,真的沒有必要這樣(前幾份工作一些前輩給的經驗)
一次兩次三次之後..看你沒給他什麼反應,軟土深掘越來越得寸進尺!
有天吃中餐那位老鳥也是在那邊靠背什麼我也忘了,我直接便當拿著往他臉砸過去!之後就是一陣扭打
那件事之後他們也沒再對我怎樣,乖的跟貓一樣~雖然還是會在那邊瞪我,私底下說我姬芭什麼的
我也沒多理會每天還是上班下班,做了兩個多月之後找到好的工作就自己離職了~
離職之後...之前在那間工廠有比較要好的幾位同事,離職後還是有在保持聯繫,有次大家約出來吃飯就問他們工作上的事,他們是跟我說自從我走了之後那位老鳥變本加厲越來越積八,每天拍拍主管馬屁搞搞小團體,大家都快被他們給搞瘋了!
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這種想法的出發點是，對工作的前景不抱希望，就算有缺要升也不想調整，過一天算一天，混日子或騎驢找馬
但總是會有人希望你一直去幫別人，但是你的工作別想其他人會幫忙，這樣還要堅持做好自已的事，只會被自已的責任感累死
就像我們工作分配了，但同事老是叫幫忙，但回過頭來人家在休息時，自已再努力完成分配的工作，可是別人的薪水又不會讓我們幫忙花
要嘛改變作法，別做好所謂自已的事再拉別人幫忙，不然怎麼對得起別人動不動就求救呢，或是快點找到讓自已願意多付出當傻子的工作
佔山為王稱國家，只要有心人人都是大王，只問立場不論是非，以德報怨何以報仁，不要跟豬吵架，認真你就輸了
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為了制度賠掉人情也不太好
....其實這個誰都懂，但是有時候就是心裡不甘吧?
像現在的工作，有時候總店是主管一個人上班
我分店結束弄好之後，回去總店下班，主管還沒有弄完當天結帳
最後拖了半個小時，期間他還叫我去幫他先掃地拖地做清潔
然後我說，我有約，真的不行再留了
他才很不爽的說，你把什麼東西弄我再走
等到全部弄完要走了，他才憋一句 "最好大家一起走"
當下我也很想生氣，公司突然扣我們將近5000塊的津貼
現在根本就是在做奴工了
結果我事情做完，有私事，還延後陪你半小時，真的不行才說要先走
你在那邊生什麼氣啦?
所以平時你晚下班我都沒有等，有時候你自己拖到晚上12點才下班的時候我都沒有陪就是了
可是他是主管，我能說什麼?
"是，下次會多注意"
除了這個，我又還能說什麼呢?
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所以現在態度其實算改了蠻多了,要我主動幫忙其實還是不太清楚那個定義
只是現在出貨,如有備錯貨,我會先去找正確的貨品,真沒辦法才會去請他們處理
退貨也就算了,沒裝箱,用手推車放,直接丟地上...等等,也就自己處理了!!
其他我只能看到有人在找貨或搬東西時,主動去幫忙而已
還有想請問一下職務調動的部分,因為我聽說我們公司是員工沒同意時不能調動職務的
但我有翻過我當初簽的勞動契約,裡面其實有一條大略是說同意可以調動
因為我很怕現在公司有可能想用調動職務把我逼走.....
後來查了一下,調動是要符合五大原則
一、 基於企業經營所必須。
二、 不得違反勞動契約。
三、 對勞工薪資及其他勞動條件未作不利之變更。
四、 調動後工作與原有工作性質為其體能及技術所可勝任。
五、調動地點過遠，雇主應予以必要之協助。
第一.二.五對我來說應該不能用.....
三的話不知道可不可以說工作時間對我不利嗎?
因為我現在是固定早班,要調動到營業課會變成早.中.晚班都會輪到
這樣來說對我現在固定早班是不利的吧!?
四就可以直接說我沒銷售能力嗎.....
不知道有沒有人有經驗可以分享一下!!
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樓主口中的那位經理,管的應該不只是倉庫,也包含了其他部門吧.
身為一個跨部門的主管,他考慮的事情就跟只看一個部門的人不一樣.其中一個很重要的問題,就是調動與代理.如果某個單位的人少了,可以從哪邊調哪個人過來支援.會被調的當然是有辦法支援其他單位的人,怎麼樣知道這個人有沒有辦法支援,當然是看平時的表現.有沒有去幫其他單位的忙就會是一個考量因素.這種幫忙也代表這個人對其他單位的事情是否了解,有沒有辦法處理.只固守在一個地方的人,是沒有辦法讓上面或是其他人看到自己其他方面價值的.如果樓主是個跨部門主管,您喜歡下面的人可以在人手不足的時候機動調派支援,或是只懂自己的不懂其他的?
另外,下面的不是在說樓主或是暗示或影射樓主.只是個人突然有這種想法:
有時在01會看到這一類的抱怨文:那些正職(或是資深的)的都準時上下班,事情都丟給我們這些派遣(或是替代役或是義務役)的做,有事要幫忙就說不關他的事,平時還龜毛的要死.........
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我想說的是,我還真沒遇過不會偷懶的員工
如果我請到一個不用緊盯就會自動把分內工作做好的人,那就是祖上保佑三生有幸了
我哪管他臉臭不臭~反正工作有做好就OK了,......輔導啥阿?(前題是真的有做好工作^^)
而那些以主管身分發文的人,請問一下
今天你分配完工作,結果有人較先完成,有人慢完成
1是你分配不均??如果常常這樣是你的錯還是下屬的錯??還是說您想培養他當未來幹部,讓他跨部門學習,那就是我錯怪主管的用心良苦了!!
2假設分配就是很合理,和平均,怎會是怪先完成的人
請問你在鼓勵摸魚嗎?
3如果您認為本來就應該幫助別人,不幫就是不合群,(長官你幫他冠上不合群標籤,幫了他好大一個忙阿...有沒有想過樓主沒害人,但是檢舉他的人在害人吶),一台機械的齒輪默默的在運轉你說他沒幫助其他齒輪???怎?不額外幫人就是敵人了?
如果有人問我,一個籃球隊不團結怎麼贏球,我要反問一下
你一直要中鋒去幫後衛運球,這球賽還想贏嗎?
PS.前面那個小故事,老闆是個知人善任的好老闆,但是也沒說要主角離職,也沒釘故事主角,也沒主動找約談,表示那人在職位上還是表現良好~
而樓主並沒提到升遷,只是想安分守己不求高升........這故事跟樓主有啥關連哩??????
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