mjtaco23 wrote:
請問樓主這些人員也...(恕刪)
有地點桃園大溪
可以私訊我詳談，謝謝！
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小弟是ERP領域至少九年的人
當過工程師、顧問、業務、經理
現在還在這個領域
公司導入ERP後要增加至少五個人頭，包含中高階
這樣一年我就算500萬的成本好了
十年下來光人就花5000萬，還要這些人都留著，不然還有更高的潛藏費用等你
啊原系統是花多少錢買？
如果是一千至三千萬之間
每年的MA可能在150~500萬左右
十年總成本在7500萬~1億3000萬
如果公司規模在500人以下，這樣真的太傻了QQ
日後還會有系統成為四不像的風險，因為工程師都自己的，想怎樣改就會說，
工程師領薪水不好說不能改，最後都會一堆外掛也不是很好維護XD
總公司在台灣的話，就找像我們這種有足夠彈性的系統公司，
每年客製300萬已經改到很爽了，最多再讓你請一個ERP統籌(也可以不用請)，原系統可能是300~1000萬之間，MA在45萬~150萬
十年總成本為3450萬~6500萬
以上都沒算進硬體費用XD
做老闆的看到這數字，應該很清楚吧XD
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aleeon wrote:
認真的回覆一下小弟...(恕刪)
雖然在你其它家ERP有很多經驗
但你可能不知道
ORACLE ERP 沒辦法讓你想怎麼改就怎麼改
他運作的穩定性比國產的軟體要穩定不知道多少
有問題幾乎都是自己客製寫的爛導致的
另外老板也不會傻傻牽MA,大概第三或第五年就不簽了
系統運作穩定後,就由IT自己處理
無法處理就找顧問公司解決
還有國產ERP有很多功能要自行客製才能做到又不穩定
隱藏的各項營業損失或是人力成本
全部估算起來
用ORACLE ERP不見得成本就比你國產ERP要差到哪
前提是,公司到底會不會用?
不會用就是浪費,會用的話
對公司來說不知道省下多少錢
我自己碰過各種系統的整合也開發過非ORACLE ERP的軟體
現在是在維護ORACLE ERP
有問題問業內人,這個領域太封閉
要處理技術上的問題
一般的IT經驗沒有太多參加的價值
