一個好朋友離職了

A君，一個努力工作的人，不遲到也不早退，缺點：不懂得逄迎拍馬
B君，一個做事隨便，得過且過的人，每天遲到早退，優點：阿諛奉承，懂得見縫插針
(優缺點是上層自己說的)

公司最近在挑選新的主管，有意從他們倆個之中選一個起來，平常倆人就不太喜歡對方，
結果出來了，星期一宣告B君當選新任主管，人家說新官上任三把火，B君一上任就先針對A君下了一道命令(什麼命令，我也不知道)
A君對公司心灰意冷，已經提離職了，其實我們很想勸他考慮清楚，但是他說疑人不用，用人不疑，公司既然懷疑他的能力，不如另謀高就，好的千里馬也需要有伯樂賞試才行。

其實我蠻想瞭解一下，上層做這決定的時候，是以什麼做為考量，為什麼要放棄一個做事負責、能力又強的員工，A君會做的事情，B君不會做，但B君會做的事情，A君全都會做。


這案例的A君是以前公司認識的同事，昨天突然接到以前同事的電話，約出去吃飯，才知道這事情
人生啊！往往令人不勝唏噓啊！原以為他會步步高升，沒想到落得如此下場。