其實也不用先否決, 老闆只是提出一個議題, 實際執行還是你, 所以只能先當作可以執行, 然後去規劃, 再把各種可能發生的問題'結果'需要人員'時間'預算, 統統寫在計畫書上, 如果老闆覺得這個風險跟方式他可以接受, 那就給他花下去當作經驗.
小外 wrote:小弟對於水簾降溫很有...(恕刪) 水簾是在放在進氣口 不是放在Rack前面其用意即在於透過冰涼的水來降低空氣溫度但是如同前面在下說的 這個東西應該不能在台灣用Google跟Facebook能用是因為這些機房所在的位置濕度與平均氣溫都夠低就算空氣只用水簾簡單的冷卻過 也不會超過理想的溫濕度上限
我家的花卉園區就是用水簾在降溫但水簾除降溫外其實還有另一個主要功能:保持高濕度環境...機房真的不建議裝水簾不然就是得在花筆錢裝置除濕設備否則機器一定會因為水氣重很容易就掛掉老闆的話可以委婉的告知他水簾的壞處但僅限一次就好聽不進去就隨他了不過這時候底下的員工就會比較苦還有員工得想個自保的辦法避免到時候真的出問題老闆又推托給員工...
付你薪水讓你來救地球老闆真是幫助您的貴人要寫一份完整的計畫書來回饋他的恩情詳細列出可能發生的問題針對這些問題做出解決方案事情都會過去,有的會成功,有的會失敗留下的經驗與學會感恩足以讓您一輩子感謝這個貴人