james1092 wrote:前幾天看了報導才發現...(恕刪)好像都沒人研究到現任財務長是何方神聖... 連媒體上也沒提到...
財測失準跟財務長...
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禾申言舌 wrote:
藍色與紅色字體的狀態...(恕刪)
需要外來資金引入, 也需要將自己的創意與想法, 及公司未來願景刻畫清楚, 讓投資人願意進來.
許多人創業, 點子都很好, 但能經的起市場考驗有多少? 舉一個成功例子, 只因他是成功的, 所以大家提, 傳為美談, 但失敗有多少? 算不完吧?!
一個點子鰾成功, 不是只有埋頭研發就好, 離市場有多遠? 有無通路? 拿到資金如何運用(財務如何規劃)? 最重要的是告訴投資人, 他們那時可以回本, 可以賺多少錢.
投資人人是現實的, 最重要是賺錢, 除非, 他拿來當慈善事業, 但他能無限制投資嗎?
如同我們買股票, 會選擇一家高風險, 無前景的股票嗎? 買股票的人就是投資人.
許多從事研發的人, 技術都非常不錯, 但在思考上,背離現實市場太遠, 不是產品背離市場, 而是最後成敗關鍵的行銷,通路. 不要懷疑, 我碰過許多技術高超, 從事研發的人, 甚至當到主管, 連毛利率算法都錯誤, 這樣去創業真的能成功嗎? 能吸引投資人投資嗎?
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jyjyli wrote:
需要外來資金引入, ...這樣去創業真的能成功嗎? 能吸引投資人投資嗎?(恕刪)
沒人說研發以外的都不重要, 也沒人說要創業只能靠研發.
我發現在01上討論, 很多人就是單純的非黑即白的二分法, 或許現在社會就是這樣, 人家說要增加研發, 有人就會解釋為"他認為行銷或通路不重要", 這種投射是很糟糕的.
我們談的是
Acer現在很缺研發方面的付出, 代表公司沒有長期的核心技術(只有低價?), Acer現在是重行銷, 市場(只衝量?)但是輕研發的不平衡狀況.
有很多人說A公司可能是下一個HTC, 我不認為, 因為HTC起碼當時頭有洗下去和Google一起弄Android, 賭它一手現在才起來. A公司現在沒有這樣的機會, 就算有, 我不覺得他頭會洗下去.
小弟認為PC的轉機在明年, 就是Window 8出來的時候, 應該很多人現在等MS去救他們.
01乃嘴砲者的天堂, 取暖者之地獄.
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shng wrote:
想聽聽樓主對Jim ...(恕刪)
我過去在宏碁時，宏碁在中生代人才斷層的問題就非常嚴重
這主要有三個原因，第一是在蘭奇之前，宏碁的獲利狀況並不是很好，員工分紅自然無法留住好人才
第二就是宏碁過去太喜歡生小"碁"了，說一句不客氣的話，表面上的說法是為了讓經營更有效率
其實說穿了就是員工個個想要幹老大，而且還可以把新公司推上市發股票財
由於新公司的股票，宏碁的高階主管都有優先認購權，老闆自然是樂觀其成
第三則是企業文化的問題，宏碁表面上是一個國際型企業
但高階主管如果是空降而非由內部升遷的，通常都會遭受到排擠
所以大家應該可以發現，台灣IT產業中有好多好多人才都曾經在宏碁待過
但宏碁自己卻沒有幾個資深的優秀本土人才，冰凍三尺，非一日之寒啊
據我了解，蘭奇雖然在宏碁待了十幾年，但他似乎並沒有試圖讓自己更"台灣化"
他唯一培養拔擢的本土人才，大概就是現在的財務長杜哲民
不滿40歲的杜哲明在2000年初時還只是個財務專員，與麥格里的分析師張家福就坐在一起
奉派到歐洲總部後才與蘭奇結緣，他在宏碁升遷之快令人無法想像
但蘭奇會執意拔擢他我想應該就是為了掌控整個宏碁，否則財務長一職通常應該是董事長的人馬才是
所以在蘭奇之前，宏碁就已經沒有多少優秀的本土人才了
施振榮退休後，老一輩的不是退休，就是轉到其他宏碁集團的企業，有的甚至到創投
蘭奇擔任CEO的這些年，培養和拔擢在全球征戰的又都是洋將
在這種情況下，翁建仁不意外的又被媒體端上檯面，點名他是CEO的接班人選
這其實是很無奈的，因為確實目前在宏碁也只有翁建仁是唯一具有國際視野的本土高階主管
但翁建仁的國際視野，其實只是在過去有被宏碁外派到海外的經驗而已
他在宏碁大部分的時間是待在台灣，負責的也是產品而非銷售
嚴格來說，翁建仁的才能足以在台灣大部分的科技公司擔任一個不錯的CEO
但要帶領一個全球排名前3名的PC品牌打江山，可能會有些吃力
容我大膽的預測，如果這次宏碁CEO的人選，施振榮有主導權的話
翁建仁可能未必像媒體所料的接掌CEO，甚至有可能還是洋將
因為蘭奇去職的原因應該是他在經營策略理念的不同，而非他是洋將的問題
而且以宏碁現在各海外事業部主管多由洋將擔任的情形下
由一個經驗和戰功不足的台灣人擔任CEO是難以服眾的
但施振榮目前只是個大股東，王振堂才是當家，宏碁內部的人會希望趕走了蘭奇再來一頭狼嗎?
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