副總??出公司還不是屎一沱,照扁
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姑且相信對方是副總。
人家有本事做到副總，不管他講話怎麼樣，人家畢竟坐擁高薪。
同樣是嘴砲，人家在副總的職位上打，我們是在小職員的職位打，這還是有差的。
其次，副總在年輕時也努力過，所以才有今天的位子，換角度去想，如果副總年輕時就打嘴砲的話，現在也不太可能擔任副總職。
再說，副總可以上線，是因為他有權限、有資格，他有很多理由，甚至公司允許。
小職員呢？光是在權限上就差很多。
反正，「賽的缺 摸愛」，與其邊做邊罵，不如閉嘴，然後騎馬找馬。
沒有一個公司喜歡用「一直罵」的員工。
但員工會不罵嗎？不會，很少有員工會提出對自己有益的要求，大部分的員工只會批評。
造成這個問題的，其實也就是公司本身。
有多少公司可以接受員工的批評？
就像這位副總，當你的員工有反彈聲浪時，副總不會去檢討公司的體制，而是先怪到員工身上。
再往上看，如果副總替員工著想，上面還有總經理，還有董事長，還有董事會。
一層一層剝下來，主管級也不會替員工著想。
本人目前所在的公司，提倡著「有問題就提出」，但實際上，我不知道我提了，會不會反而被列黑名單。
身為約聘人員的我，十分的掙扎。
最後我決定，因為我相信我的主管，也相信我的董事長、本公司的董事會，是個會替員工著想的好公司，所以我在會議中提出一些改善缺失的提案。
但，副總，如果您有看到此篇，那我真的奉勸您一句。
員工的批評，是促使公司前進的原動力。
公司替員工付出，一定會有所回報。
最近剛看過某大企業的員工待遇，他們照顧了員工的身、心，自然而然，員工會替公司賣命、效力。
您擔任人資，一定很清楚，找人並不是這麼好找的，要跟公司MATCH的。
且，穩定度有時候也是要看公司付出，若公司想留住人才，就不要吝嗇。
最後再送給同為受聘者的各位，我比起各位來說，算幸運也算不幸運，怎麼說呢？
我在一家福利很棒的公司服務，但僅是約聘。
但除了少部分的福利無法享受到之外，我們比起其它公司的約聘人員，又享受到了更多。
比上不足、比下有餘。
評論公司是一個不甚好的行為，因為天下沒有不透風的牆，你認為你有理，你下一個面試的公司不一定這麼認為。
我曾以為有理走遍天下，但事實證明，我不但錯，而且是大錯特錯。
我吃了不少虧，被不少公司打回票後，我才體認到這一點。
若你真的不喜歡，就離開吧，當沒有人才替公司服務時，你認為公司會怎麼樣呢？
你們以為，公司有本錢不斷的招暮新人，不斷的訓練新人嗎？
別傻了~~
當公司離職率高，董事會自己會發現問題所在，你不用得罪人。
以上~謝謝大家~
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