幾乎都大多數說的方法:打折
但是我想告訴樓主
這可能不是個好方法
很有可能你會發現你的營收會降低
很多人都認為打折會增加來客數的好方法
但是這是一個很大的問題
我們假設固定成本房租水電35000元
人事成本每人以平均30000元計算
每鍋材料成本50元好了
每鍋單價150元
毛利100元
如果每鍋打八折的話
毛利變成70元
那麼假設你的火鍋店有一位人事成本
那麼每個月需650位來客數可收支平衡
打八折的話卻需要每月929位來客數才可收支平衡
可是增加的來客數很有可能必須增加一位人事成本
那麼這時候就需要每月1357位來客數才可收支平衡
等於是要你原本來客數的兩倍之多
這時候你又要開始傷腦筋場地不夠的問題了
所以我不是很認同打折的方式來促銷
相反的我認為樓主應該好好觀察自己店裡面的來客狀況
先登記了解各階層及各時段的來客情形
比如說每天平均有多少學生族群
有多少家庭聚會的顧客
還有集中時間
每桌週轉率等等
你自己就會有適合自己店裡面的因應之道
比如說將長時間坐下談事情的客人帶到平日較少週轉率的桌上
不知道樓主有沒有想過
某些座位的周轉率特別高
另外千萬別抬高價錢
因為抬高售價或許可以增加單價營收
但是很有可能失去原有顧客群
chiang : 這樣算不算挑釁?
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