2015年到今天，兩年還是沒有好好作對的事情

Joe2001 · 2015-03-15T22:16:33+08:00

2017 09 21手機部門切割給Google了，在某個程度來說，也是對技術部門的一種肯定。但也印證了，當初的業務，行銷，服務，品質策略，產品方向，有很大的錯誤，不僅是當初無數的使用者規勸不聽，更有內部員工寫建議書，高階主管當屁的。還記得王小姐在世界發表會上，一直用糟糕的英語，說發表的手機，Beautiful，Beautiful，Beautiful的嗎？記得花大錢，請美國巨星，做一些不知所謂的廣告嗎？記得偷換心事件嗎？記得機海策略嗎？記得花三億美金併購S3繪圖晶片公司，但一般市值估計僅有六千萬美金嗎？而S3背後老闆是王小姐。記得王小姐說，如果世界上只剩下兩家手機公司，一家就是HTC嗎？記得手機經常在海外，賣得比台灣的售價便宜嗎？記得在2009-2014這段期間，換了五位財務長的事情嗎？一家上市公司，頻繁更換財務長，為什麼？從下面的文章，以及小弟使用htc 手機超過七年的鐵粉經驗，雖然後來轉到ASUS，但還是很關心這個曾經是台灣之光的品牌。無奈，這幾年，手機這一塊，還是沒有走到對的路上，驕傲，傲慢，沒有以客戶為導向，內部管理紊亂，誠信問題等，遺憾啊！2017 09 10過了兩年，回過頭來看這串長文發出的衷心建議。再看看後來的手機發展，會淪落到比 ASUS 還不如的慘境，除了不勝唏噓，也有一種恨鐵不成鋼的遺憾。2015 10 21管理者或管妹請您刪文前三思，我的IP現在在國外，長期使用HTC至今，真的看不下去錯誤的設計，才花時間來提醒護航者。重點不在下巴數量，重點在既然有放實體指紋鍵了，不放回M7的感應式實體按鍵，卻堅持虛擬按鍵，造成下巴過長，屏佔比太低。本來有機會扳回一城的，又沒了。A9 真的大退步了。沒有了雙喇叭，放了實體按鍵，堅持保留虛擬按鍵，結果是新款五吋機比本家舊款5吋的M九還大隻。不知道該怎麼說了。或許堅持超低屏佔比的市場第一吧。經有叫無累大大的同意，分享下面這個經典照片：2015 10 16從三下巴進化到四下巴。讓不喜歡長下巴的人，更加不喜歡。但也讓喜歡多層次下巴的人，有了更好的選擇。。。。。。。。。。。。。。。。。。使用了兩年的M七，就等這次想換M九。無奈跟M八一樣的三下巴，唉。這跟去看房子，看到四十甚至五十%公設的感覺，真的很像。之前在很多樓都有討論三下巴的原因了。別再跟我說要雙層喇叭就必須三下巴的鬼話了。M七做得到，M八M九也一定可以。別再說虛擬按鍵會沉浸下去，那使用者為何不能像使用M七一樣，不用佔空間，隨傳髓到的使用便利，還要多一道手續。沉浸，不就是妥協嗎？既然要妥協，幹嘛不用M7一樣的設計呢？別再跟我說，虛擬按鍵可以指定功能這種自慰式的鬼話了，感應式的實體按鍵，難道就不能在軟體中，去設定其功能喔!音量鍵都可以指定成相機快門鍵了，有什麼不能指定的!個人還是無法接受，體積比M7 大，使用螢幕範圍卻跟M7差不多，甚至更小的手機。照片左邊是M7，右邊是M8。兩支手機在同一張照片，在下使用小畫家，把M七往上移動，讓兩隻螢幕的上方切齊，其餘沒有更動。照片左邊是M9，右邊是M7。比較下來，M七的 "桌面" 螢幕使用空間，還比M九大。真是諷刺。.........................................................................................我從 818, titan, hero, legend, disire, HD, 音韻機，一直到M7。有沒有七八年，請幫我算算，或許更多吧之前還使用微距鏡發過legend 的開箱文。Legend 開箱文七八年的愛用者，現在有人