marketer wrote:
每次討論這種題目，都...(恕刪)
marketer wrote:
是的，感謝marketer大大，小弟只是針對w5f這一款機型提出購買的經驗跟我所親身遇到的機器問題，現在上述問題已經於換機後更換成一台新機後完全解決~所以暫時已經沒有問題了，感謝各位大大。
個人積分：0分
文章編號：1029418
個人積分：18分
文章編號：1029738
個人積分：5分
文章編號：1030641
個人積分：900分
文章編號：1031113
個人積分：73分
文章編號：1031227
Player wrote:gdm wrote:
我不知道別的如何 我姐的M2過保 壞LCD倒是真的 修了 15000真是皇家俱樂部
我GF的M5 第一天使用就給我藍螢幕 而且機子很熱 從旁邊吹出來的風 很燙
我想ASUS的品質我不了解 但至少散熱還有很大的改進空間
大概您買的不是它"第一代"的NB吧?
我還記得當時它的廣告是...比其他牌低十度喔...
(雖然我一直到現在還沒弄清楚它用那牌的來做比較及量那裡啦...)
該不會跟某C品牌(目前已被H牌合併)的1700比啊?
因為我就是那個牌子的苦主,不過我現在在用了它牌NB,覺得那種熱度是好事,至少不會成悶燒鍋
p.s.我有認識的人,他就是在樓主提及的公司當QA,他說該公司的RD設計出的東西都不會考慮到大量生產時的狀況,有一些零件在要進場上組裝線前會發現根本不合(規格當然是符合RD開的,只是各負責各的,沒有考慮到整體性,當然會出問題),要整批退回原物料供應商,而且之前負責QA的主管不小心miss掉一批零件有問題,電腦都組好在市面上流通了,還要recall回去(當然有人買到這些電腦了)...那個主管想當然爾下場很慘...
個人積分：16分
文章編號：1032054
Player wrote:gendoh wrote:
在小弟的觀念裡, 產品的產量只跟成本降低較有絕對關係
跟設計的能力與軟硬體設計較無關.
..............................................
不過不良率其實要看每家公司的QC能力, 跟銷量也沒關係
其實,這兩點,我覺得有點意見,因為台廠若同時擁有自有品牌及ODM/OEM的話,
一個產品,從RD/QA一路下來,自有local king品牌絕對投入比國外廠牌少,
我知道某間local king就是這樣,自有品牌可能只有兩三人在做研發階段的測試,
這樣當然它的涵蓋率就不高了.但若是做ODM的話,則要一大票人才可讓客戶信服,
當然,要達到可出貨的基準也不相同,早期的local king還有些根本就出沒有M$貼紙的機器,
連Certification的錢都省下來...(當然,後來M$新的OS一出,您一灌就一堆問號驚嘆號了...)
而這些,就是成本,因為預估的產量少所造成的結果,這樣,省下來的就是人力成本了.
(所以若有人一定要我幫他們找local king品牌,我會儘量找有掛國外廠出貨的型號...)
至於產品不良率,此處應該指的是這種一買來就出問題的機率,也就是所謂的DOA,
這點,除了產線上的QC能力,也跟研發脫不了關係,當然,產量小也會造成,why?
如"產品不易組裝,reliability不夠,零件cost down..",這些,就該是研發時就要考慮到的.
另外這類產品,一般而言,出貨量不是甚大,可能一條線做個一兩天就可以達到月產能了,
甚至可能使用生產線剩餘產能來生產,在這種情況下,作業員的熟悉程度也會不同,
產品良率自然也就無法與量大的產品相比,因為,熟與不熟造成的變異也就大了.
新聞側寫－華碩品牌、代工分家大計 華碩逐步分家 品牌事業危機重重 實力不足與國際大廠抗衡 又失去代工事業後援 未來路途艱辛
自有品牌跟ODM/OEM的確很難兼顧,華碩已經邁出改造的步伐...雖說愛之深責之切,但鼓勵
也是不可少的,希望華碩的品牌事業多加加油...
