patty109 wrote:
寶成是不建議繼續存股...(恕刪)
我倒是覺得買點到了喔！不過還是要看外資是否有買進訊號？
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文章編號：77515145
年營收3,000億元的鞋王寶成，面對新冠肺炎衝擊經濟，寶成直接祭出優退、無薪假和延後付款給供應商等7大減少開支政策。寶成發函供應商，直接提出延後45天付款，不然就要扣利息的措施，讓供應商氣炸。
骨牌效應發酵，不只員工受拖累、就連供應商也被寶成提出「延遲付款」的要求，根據本刊獨家取得資料顯示，寶成17日已發函給所有往來廠商，內文提到：「因新冠狀病毒疫情影響，品牌客戶要求延後付款…所有供應商付款條件一律延遲45天…若不同意延遲付款，則需按日加計利息…。」
收到通知的台灣供應商氣炸了，向本刊直接開飆痛罵，「他們會計算給我看，若不同意延遲45天付款條件，要屢行原合約付款日，每百萬元貨款要被扣2.25萬元的利息，我沒和它（寶成）收利息，它先和我收利息，有沒有搞錯？」
外界看寶成家大業大，但也因規模大在這波經濟風暴中首當其衝。「Patty（蔡佩君）太小看這次疫情衝擊，她原以為疫情三月會結束，農曆年後還在會議上說，以寶成手上的現金流量來看，應該不用擔心。未料疫情愈演愈烈，延燒到全球，寶成面臨代工、通路雙引擎熄火的困境，因此直接大砍成本因應。」知情人士透露。
寶成發言人何明坤說明，寶成內部的確有因應措施，希望員工和供應商能共體時艱，度過難關；大陸湖北廠因疫情迄今仍未復工，越南西寧關廠一事不清楚，東南亞部分工廠雖已復工，卻苦無原物料，也無法運作。寶成高層也替蔡佩君緩頰說，「寶成共有36萬名員工，所以Patty才調整人事，希望能帶領寶成度過寒冬，休假6天總比休假30天要好。」
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文章編號：77526028
新冠肺炎衝擊全球經濟，歐美經濟大受影響，美國白宮顧問Kevin Hassett都警告失業率將達到1930年代經濟大蕭條時的水準，寶成大客戶歐美運動運品大廠接連陷入危機，使得寶成第二、三季訂單堪憂，「adidas直接砍第二季的訂單，第三季根本就沒下單，Nike現在只剩拖鞋這種小單。」寶成內部透露。
由於歐、美、日等國受肺炎疫情衝擊，各國政府祭出居家隔離或禁足令，使得全球運動賽事幾近停擺，就連7月要舉行的東京奧運都延後，Nike、UA和Lululemon等大型運動品牌暫時關閉實體門市，知名體育用品adidas第一季淨利銳減95%，和德國政府要求紓困30億歐元（約新台幣980億元）。
品牌商爆出危機直接衝擊到寶成，占公司製鞋營收四成的adidas對寶成開出第一槍，「疫情爆發後，adidas直接砍第二季的訂單，第三季根本就沒下單，業績宛如斷崖式的下墜，重挫寶成。」內部人士透露。
不只adidas，寶成最大客戶Nike也大幅砍單，「Nike雖仍有單，但有獲利的大單，如主力的NBA球星款籃球鞋、高機能鞋都喊停，現在只剩拖鞋這種小單，從第二季開始，一口氣就砍四到五成的訂單，目前為止第三季也只下零星的單。」寶成內部透露。對於砍單，寶成高層透露，實際並沒這麼高，但無法透露詳細數字。
品牌商的砍單風暴吹向寶成，除了祭出包括放無薪假、減薪等六大節流措施，蔡佩君不得不下重手求生，知情人士透露：「寶成湖北的工廠面臨關廠，就連負責生產低毛利Crocs塑膠拖鞋的越南西寧廠，也因被轉單將在10月關廠。」目前寶成製鞋生產基地重心在越南、印尼，占總產能八成，其中越南有7間工廠，中國僅占一成，在廣東、江西和湖北共有7間工廠。
寶成發言人何明坤說明，寶成內部的確有因應措施，希望員工和供應商能共體時艱，度過難關；大陸湖北廠因疫情迄今仍未復工，越南西寧關廠一事不清楚，東南亞部分工廠雖已復工，卻苦無原物料，也無法運作。寶成高層也替蔡佩君緩頰說，「寶成共有36萬名員工，所以Patty才調整人事，希望能帶領寶成度過寒冬，休假6天總比休假30天要好。」
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文章編號：77529709
還好我是買美股的...
Pou Chen makes footwear for the likes of Nike and Adidas, but says it has suffered from a lack of orders as global value chains strain under the impact from the virus
Chinese workers moved to Vietnam to help set-up new factories as the company expand its production, but have now become expendable
狡兔死走狗烹
無良網管..系統正在準備文章內容, 請稍待...
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文章編號：77539553
鞋王寶成近年在蔡家第二代、鐵血公主蔡佩君帶領下，在本業鞋類代工外，積極尋找轉型之路，蔡佩君挑上獲利佳的運動通路產業，旗下寶勝也在中國大陸開設近萬家店面，豈料新冠肺炎疫情衝擊下，寶勝也顯得奄奄一息。
不只寶成的本業鞋類代工慘兮兮，就連被蔡佩君視為轉型要角、獲利第二引擎的寶勝也好不到哪裡去。寶勝原本在裕元工業旗下，2008年分割後在香港上市，目前占寶成集團營收4成，主要做運動用品銷售、品牌代理業務，在大陸以「YY SPORTS」、「勝道」二大品牌打造近萬間店面，其中直營店約六成、四成是加盟店。受疫情影響，今年前3月營收只剩人民幣49.45億元（約新台幣210億元），比去年同期大幅衰退超過二成五。
「今年疫情爆發後，寶勝在中國八成的門市、近8千家店一度歇業，隨著中國疫情趨緩，陸續重新開業，但4月的業績仍較去年減少三成。」寶勝內部坦言。
攤開寶勝年報可發現，去年光營銷開支就高達人民幣8.18億元（約新台幣33.86億元），「換言之，光房租、人事成本等管銷費用，就讓寶勝壓力不小。」市場人士分析。
寶勝內部也坦言，他們擔心全球受到疫情衝擊，導致經濟受挫，進一步造成更多公司關門，可能進入市場大蕭條的慘況，「就算開門做生意，鞋子賣不出去也沒有用，目前大陸各城市雖沒有封城，但賣場空空蕩蕩，沒有來客，復工其實沒有用，採購力不夠才是真正令我們擔憂的事情。」
蔡佩君近年積極率領寶成轉型，「的確面臨轉型難題，不論行政、管理、投資都有適應的過程，碰到挑戰或暫時的落差是正常的，當然希望很快能過去。」她去年接受本刊專訪時坦言，「寶成的目標是永續經營，尤其有品質的獲利很重要。」
蔡佩君為布局寶成轉型，全力衝刺通路寶勝，就是看好通路的獲利遠比鞋類製造好，市場人士分析，蔡佩君希望能藉此扭轉寶成過去只能聽命於品牌廠商的情況，以加深和品牌廠商的合作力度。
寶成內部也精算過，一雙運動鞋製造價約20美元（約新台幣600元），但零售價卻從100美元（約新台幣3,000元）起跳，以去年財報揭露製鞋毛利率18.5％計算，做一雙鞋寶成只能賺3美元（約新台幣90元），通路端卻能賺到30美元（約新台幣900元），獲利相差10倍，自然把重心轉移到通路。
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面對全球經濟大衰退的海嘯來襲，寶成掌舵者、今年40歲的蔡佩君正設法力挽狂瀾。2012年，寶成世代交替由二代接班，當時才32歲的蔡佩君接任寶成執行長，成為第二代掌門人。蔡佩君曾輕描淡寫地說，「寶成是全球布局的上市公司，營運、治理也都制度化，家族色彩已淡化。」2016年她名列《富比士》亞洲50位女強人排行第44名，也是台灣唯一入選的女企業主。
年紀輕輕就接班的蔡佩君，嫻熟財務管理，在乎績效表現，知情人士透露，她曾毫不留情對員工講出，「寶成獲利不如兆豐金」的說法，讓員工相當難過，也因管理作風強悍，被外界形容為「鐵血公主」。
面對這場疫情風暴，寶成集團面臨成立51年最大危機，執行長蔡佩君祭出「禁止加班、限制員工差旅、安排員工優退、不調薪、精簡人力、停止新產線投資和延後付款給供應商」7大減少開支的手段，盼能度過難關。寶成高層指出，「寶成共有36萬名員工，人事成本相當高，所以Patty才壯士斷腕，決定做人事調整，希望能帶領寶成撐過寒冬，休假6天總比休假30天要好。」
力拚工作的蔡佩君，曾讓老爸蔡其瑞相當擔心她的終身大事，2015年她和反共鐵人谷正綱之孫谷有為成婚生子，去年生下女兒，湊成一個「好」字，羨煞旁人。根據了解，蔡佩君的父親蔡其瑞已完全放手由女兒打理，「平常到公司就是和員工吃飯聊天，完全不管事。」
蔡佩君這幾年率領寶成走過中國大陸五險一金風暴、越南罷工潮，歷經前年獲利大幅衰退後，她力圖振作揮別陰影，去年創下獲利史上第三高，等於是替寶成50週年獻上一份大禮，未料今年再受新冠肺炎疫情衝擊，將是她與寶成存亡的最大挑戰。
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疫情衝擊 寶成關閉湖北廠裁員4000人
華視影音 華視影音2020年5月14日
台北市 / 綜合報導
製鞋大廠寶成集團，日前才宣布實施無薪假，現在位於中國的湖北廠確定關閉，首波被資遣員工人數多達4千多人。
寶成對此回應，受到疫情影響，湖北廠延後復工情形嚴重，決定關閉湖北廠後，約5千名員工當中，資遣了4千多名當地基層員工，而台籍幹部與中國籍幹部，則已陸續轉往其他生產基地工作。因為湖北廠占集團製鞋總生產出貨量不到2%，加上與品牌客戶溝通協調後，將原有的訂單已經轉廠生產，所以關廠對寶成整體的製鞋產能，並沒有重大影響。
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「下一季訂單在哪裡？還不知道！」，一家製鞋大廠老闆不諱言，新冠肺炎疫情重創全球運動產業供應鏈，身為龍頭的寶成集團被迫選擇減薪、放無薪假，甚至關廠裁員，也真實反映了業界所面臨的產業環境確實險峻。
而除了寶成之外，全球第二大製鞋廠宏福實業，昨天市場也傳出要裁員3萬人，雖然未獲公司回應，但可以想見，整個製鞋產業心有戚戚。
業界指出，台灣製鞋業在全球有超過3,000家鞋廠，從上游的原物料、到研發設計、代工生產，與品牌客戶建立緊密的產業供應鏈，初估每三雙鞋就有一雙是台商製造。
然而，隨著這波新冠疫情蔓延至美國及歐洲，各國採取封閉式管控措施，造成經濟活動緊縮與終端消費疲弱，不但重挫全球消費者對於運動鞋類產品的需求，也進而衝擊鞋類製造業務的訂單與銷售能見度。
國際品牌大客戶如Nike、Adidas等，因為消費者不敢出門買鞋，業績受到衝擊，對未來也紛紛陷入觀望，訂單遲遲無法敲定，這讓以代工為主的製鞋產業供應鏈，猶如熱鍋上的螞蟻。
據了解，寶成集團執行長蔡佩君決定高階主管減薪與員工放無薪假時，在集團內部高層曾遇到不小反彈，有不少高階主管都反映：「寶成是全球製鞋龍頭，減薪與放無薪假，對企業形象損傷極大！」面對國際品牌大客戶下一季度的訂單遲遲未見，蔡佩君為了企業永續經營，最後還是得選擇這個最痛苦的決定。
業界不諱言，疫情就算趨緩了，全球消費何時復甦仍是未知數。
「寶成集團組織太過龐大，就像一艘航空母艦，轉彎的速度很慢，如果不能提早且及時作出決定，很可能將無法衝過這次難關」。
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文章編號：77583576
製鞋大廠寶成（9904）公告第一季合併營收為594.48億元，稅後淨利11.86億元，稅後每股盈餘0.40元，創下同期新低。
受到武漢肺炎（新型冠狀病毒病，COVID-19）衝擊，寶成第一季合併營收為594.48億元，較去年同期的766.24億元減少171.76億元，減幅22.4%。
以營運部門別而言，鞋類製造與運動用品零售及品牌代理兩大核心業務分別占第一季合併營收比重63.9%與35.8%，其他業務比重則為0.3%。
來自鞋類製造業務的營收較去年同期減少50.47億元，減幅11.7%，主要由於中國實施封城管制與延遲復工，外溢效應並衝擊製造業供應鏈運作，部份原材料出現短缺，致對中國及中國以外的廠區之生產與出貨造成重大影響。
運動用品零售及品牌代理業務亦因配合中國當地政府的防疫指引，於109年農曆春節至3月中旬暫時關閉位中國的零售門店及辦公處所，加上終端消費意願疲弱，致第一季營收表現較去年同期大幅減少121.03億元，減幅達36.2%。
由於疫情導致鞋類製造業務產能之進一步調整，致第一季為本業營業利益出現14.13億元的虧損，去年同期本業大賺48.49億元。
第一季業外轉投資收益達18.55億元，年增6.5%，其中寶成持股20%之潤成投資控股轉投資之南山人壽保險營運表現最為亮眼，第一季認列轉投資收益為20.14億元，較去年同期增加6.27億元。
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