落伍的碳權思維,將拖垮台灣邁向淨零的未來

最近媒體上再次出現「負碳技術尚未成熟、企業應先用碳權抵減」這種言論,看似穩健務實,實則落後國際數年,嚴重誤導台灣產業對於淨零轉型的認識方向。這種觀念如果被政策圈或企業界當作「合理建議」,其實正是台灣在氣候治理上的重大退步訊號。

第一,碳權不是減碳,這件事在國際上已經講得非常清楚。企業若只是購買廉價的傳統碳權(如 REDD+、小型再生能源抵換),根本不能算真正的減碳行為,而只是帳面上的抵銷。而這類做法,正是全球 ESG 審查、永續投資機構、以及 SBTi 現在全面排除的對象。

第二,**SBTi 已明確規定:企業的淨零路徑必須以「自身減排」為主,僅能使用「高耐久性碳移除」(CDR)來處理少數無法避免的殘餘排放。**企業若把抵換當作主要策略,不僅不能達標,更會在國際供應鏈、資本市場、永續評比中遭到降級甚至淘汰。

第三,負碳技術(CDR)根本不是「還不成熟」的技術,而是全球已進入實際部署與產能競賽的關鍵解方。微軟、Google、Stripe 等科技與金融巨頭早已簽下數百萬噸等級的 DAC、生物炭、BECCS 合約。甚至包括聯合國、歐盟、SBTi、ICVCM 都已將「高耐久碳移除」正式納入政策與標準架構中。

微軟早在 2020 年就宣布 2030 年實現「碳負」(比淨零更激進),並承諾到 2050 年前移除自創立以來的所有排放。這幾年來他們持續簽下全球最大規模的 CDR 長期合約,包括近期與玻利維亞 Exomad Green 簽下的 124 萬噸生物炭協議。微軟的邏輯非常明確:越晚開始採購 CDR,價格越高、可用產能越少,最後將面臨有錢也買不到的風險。

這不是投機,而是風險控管。這不是空談,而是產業前哨戰。

相對地,若我們還停留在「等成熟再來買」這種想法,就等同自願讓出台灣的競爭位置,甚至為企業未來的合規與聲譽埋下地雷。國際碳市場正在從「補償導向」轉向「移除導向」,從「便宜量多」轉向「高品質少量但可驗證」。這場結構性轉變,是趨勢,不是選項。

最令人憂心的是,這些過時的說法現在還能在主流媒體平台上被廣泛流傳,這代表我們的學術界、政策建言體系,可能仍在用舊世代的知識框架解釋新世代的氣候經濟架構。這種錯誤觀念若不被即時指出與修正,將導致企業決策方向錯誤、錯失國際市場機會、甚至拖慢整體碳移除產業的佈局與資本投入。

我們非常清楚:「個人不知道,不代表這世界沒有在前進。」
像邱析榮老師..等在地學者,都早已參與 CDR 項目推動,與國際方法學(Verra CCB、ART TREES、Puro.earth、EBC 等)全面接軌,正是在做這些事情——不是談概念,而是做實事。這些負碳技術不僅已成熟,更正在被全球資本市場與政策體系優先支持。台灣再不積極參與,就只會被邊緣化。一些沒有常識及知識學者,儘講些脫離世界正軌的話....!

台灣不能再有這種錯誤的集體認知。不能繼續把「碳權抵銷」當成萬用解方,更不能讓「延遲採取 CDR」的說法繼續誤導市場。否則,未來國際法規一到,碳信用洗牌完成,我們不僅買不起高品質碳移除,連自己曾經買過的都可能要下架、重來。

今天不改觀念,明天就得花雙倍的錢補課。

https://netzero.cna.com.tw/news/202406050197/?fbclid=IwY2xjawK2A45leHRuA2FlbQIxMQBicmlkETFBMktNdDJ2dExGZGZVQzFzAR5-uB5cGVhQy_l-T2ecv2tq_6xCwh3Lk8a2NX0gKJfu_2FVm3PsFeC9wDFJ9Q_aem_6ZCjB6T7e_QnJXWx5HPTEA
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