



發生於1955年-1972年美國與蘇聯的「太空競賽」,一直是往後人們津津樂道的話題,即使當時我還沒出生,看著這些過往故事依然感到非常嚮往且熱血


以下敘述參考(抄襲)一些網路資料(Wiki)帶入此火箭故事...

1957 年蘇聯搶在美國之前發射了全世界第一顆人造衛星「Sputnik 1」,能發射衛星代表有能力對全球發動核彈攻擊,並偵查全球任一軍事基地。1958 年美國艾森豪總統宣佈成立了太空總署NASA,1961年第一名太空人(蘇聯),1962年美國總統約翰·甘迺迪在萊斯大學發表的演講:「......我們選擇在這個十年登上月球,不是因為它們很簡單,而是因為它們很困難.....


太空技術的發展是逐步前進的,NASA從水星計畫、雙子星計畫,到最精采的「阿波羅計畫」,每次都是火箭設計製造的變革,從無人試飛到載動物、載人任務,本次介紹的 農神(土星)5號 Saturn V,就是阿波羅計畫的火箭,也是人類史上最高(110.6公尺,直徑10.1公尺)、最重(2,970公噸)、最強(酬載量低軌道140公噸,到月球48.6公噸)的火箭,從1967年至1973年間總共發射過 13 次皆成功


這次的樂高是 LEGO IDEAS 系列作,民間投稿,再由樂高工程師優化設計與結構。因為這是史上最高的樂高成品(高1公尺,比例1:110),外盒封面特別標註尺寸,印有NASA阿波羅計畫徽章。

外盒後面則展示此成品細緻還原登月任務分段推進過程,當時NASA能想出這套月球軌道交會方案的團隊真是天才,技術難度是登天等級。


很多人可能看簡圖都覺得月球離我們很近,本人過去曾擔任國高中地科教師時,為方便學生理解月相,也都把月球畫得很近。事實上,地球半徑6,371公里,海拔80-100公里(卡門線)以上稱為太空,太空梭軌道範圍約為高度200-600公里,月球與地球距離約「38萬公里」,超級遠的,而且彼此都在移動+轉動,當時美國總統甘迺迪發出登月豪語,讓NASA壓力超大。以前大學時天文學教授曾說我國還沒有能力登上月球,我想...目前也是。


實際比這個更遠

總共有12包零件,全為印刷磚
零件數量:1969 (呼應1969年以此火箭登陸月球,設計很巧妙)
年齡:14+
樂高說明書前幾頁的美編很具吸引力,採用復古的風格,述說阿波羅計畫、火箭結構、登月時間軸及設計者故事(引用官方公開的說明書電子檔內容)。




組裝過程不禁讚嘆設計者,應該也有編劇的才能


這次火箭因外觀是平滑圓柱狀,大量使用SNOT(Studs not on top)技巧,讓整體很擬真,也因此增加組裝複雜度。

完成!有支架可水平展示



農神5號火箭以推進結構由底向上分為3級:SCI第一級、S-II第二級、S-IVB第三級


頂部:登月艇、服務艙、命令艙(太空人所在)、發射逃逸系統(LES)。服務艙四周的反應控制系統,樂高用十字小花來展現推進器噴嘴,很可愛。


SCI第一級:底部有5個F1火箭引擎,以十字型排列。此級裝滿液態燃料後重達2,300公噸(佔火箭質量3/4),任務是將火箭推升到高度約68公里,火箭大約飛行了93公里,推進工時2.5分鐘,速度達到9,919公里/時,與火箭分離、拋棄。




S-II第二級:底部有5個J-2引擎,使用液氫和液氧作為燃料。此級加滿燃料後重達480公噸,90%以上的重量都是燃料,推進工時6分鐘,將火箭推送至高度170公里,速度達25,182公里/時,與火箭分離、拋棄。此階段若運作正常,火箭頂端的發射逃逸系統會被拋棄;若發射過程有問題,發射逃逸系統會帶著命令艙脫逃。



S-IVB第三級:底部有1個J-2引擎,使用液氫和液氧作為燃料,推進工時2.5分鐘,將火箭推送至高度190公里,速度達28,054公里/時,開始地月轉移(TLI),脫離地球引力,進入月球引力。

在地月轉移後約40分鐘,保護登月艇的接合面板(SLA)分離,命令與服務艙(Command and Service Module, CSM)與S-IVB第三級分離,旋轉180度,與發射期間處於下方的登月艇對接並提取出來。分解圖如下:
接合面板分離(實際上應該是4片1/4,這部分較可惜),CSM與S-IVB第三級分離。

CSM旋轉180度


CSM與登月艇對接

CSM提取出登月艇,大約花費3天前往月球,過程中還得緩慢旋轉(Passive Thermal Control, PTC),避免單側因日曬過熱。

進入月球軌道並減速後,2名太空人在登月艇,1名留在CSM繼續繞行軌道。接著登月艇脫離CSM,登陸月球執行任務。以阿波羅11號任務來看,尼爾·阿姆斯壯率先登陸,巴茲·奧爾德林隨後登陸,邁克爾·柯林斯在月球軌道繞行。


登月艇可分為上升級與下降級,高6.4公尺,寬4.3公尺,有四個支撐腳。在6次阿波羅登月任務中,累計共有12名太空人在月球上行走,帶回了大量科學數據和381.7公斤的月球地質樣本。
完成月球表面任務後,太空人進入到登月艇上升級,啟動推進器上升進入繞月軌道與CSM會合,人員都回到命令艙,拋棄登月艇上升級,CSM準備返回地球。下降級則留在月球上,後來繞月人造衛星還有拍到當時留下的一些設備,包含月球車。

CSM開始返回地球,在月球背面會啟動服務艙引擎,準備進入月地引力轉移(TEI),大約花3天回到地球。接近地球大氣層時,服務艙被分離丟棄,裝有太空人與月球採樣的命令艙準備著陸。

命令艙進入地球大氣因速度超快,約25倍音速

最後,命令艙以飛濺降落法掉到海面上,頂部3個充氣袋使落入海後艙體姿態是豎立,底部周圍有一圈浮環。


有一部很棒的劇情紀錄電影「阿波羅13號 Apollo 13」,講述1970任務真實事件,這一次任務號稱是「成功的失敗」,過程中服務艙發生氧氣罐爆炸,太空人的氧氣、溫度、二氧化碳濃度、健康都發生危機,靠著地面NASA人員與太空人一同努力解決各種困難挑戰,成功返回地球。這部電影最有名的一句話是湯姆·漢克斯說:「Houston, we have a problem」。



另一部很推薦的電影是「登月先鋒 First Man」,描述1969年阿波羅11號任務阿姆斯壯登月任務的經歷,訓練過程、家庭與心境刻劃滿細膩,這2部電影的場景布置都很寫實講究,也都有農神5號火箭發射,很讓人(指太空迷)入戲。


阿波羅計畫是史上最昂貴的美國科學計畫,以1960年代的美元計算,成本超過 200 億美元(約今2,250 億美元)。以上是很皮毛的概要介紹,實際上執行更為複雜困難,登月方案有很多種,過程是很漸進的,並非一次就登陸月球,而是先派探測船、儀器登月、載人繞地球、載人繞月、載人對接,還有各種軟硬體的設計、研發、計算、測試、修正、人員訓練、環境模擬等。


一直以來,總有一派人質疑太空與天文發展的預算投入,覺得根本沒有實質回收價值,不如去做更多其他事情。以我太空迷來看,光是能譜出這麼精彩的發展過程,讓很多孩子心中對太空科學科技領域有憧憬,對未知的浩瀚宇宙有想探索的好奇心,就很有價值。反觀現在的NASA,預算一直被刪減,上太空委託民間火箭,雖然Elon Musk也是超酷的人,但缺少過去「革命性壯舉」的感動

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