相較之前（如疫情期間）的狂熱，現在鐘錶市場的關注明顯降溫不少，但原廠定價卻還是一路調漲，總覺得有點不太合乎常理。
單價提高後，只要還有人願意買單，是否就能填補銷量下滑的缺口？
現在許多品牌紛紛改走直營模式，是否代表品牌想把「量」與「價」的控制權抓得更緊？換言之，買的人變少，就拉高單價來維持總營收；再藉由嚴格控制產量來維持供需平衡。
總結：總感覺目前的鐘錶市場，是不是已經有點變成品牌的策略操作。
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如果你走過製造業一輪，再走過品牌端一回，那定價落地要考慮的方方面面，什麼成本，客層，定位，競品價格帶，blabla，就是沒有一個 factor 叫合理。
商品一推出就是主打品牌溢價要推到極致，如果你還在考慮價格的公平正義，那可惜了你不在他們的客層雷達內。
再來說經濟學，打量提價也是策略，聚焦資源在高單價高溢價產品也是在商品下行的教科書法則。
現實也是手錶工業在萎縮，消費端也只是那麼一撮，量多價跌這個產業就死的更快，走直營不過是控量的手段。
買包買錶我自己想的是，如果我要買是否要委屈自己，買支勞接下來一年我照樣吃喝玩樂不用看銀行存款是否見底，我就會刷下去。
反之，我就會鄙視他，抵制他，連廣告都不看，呸，誰叫他讓我買不到買不起，接下來一年我繼續吃喝玩樂。
沒錯 買隻勞還要溢價，或是配錶，，不買的最大，人不戴勞不會死，勞也不缺一個客戶，所以 各走各的路。
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感覺手錶這配飾
會越來越小眾
以前一年做一萬個一千元的消費者
以後變成一年只做一千個萬元消費者
業績同業是一千萬
現在只做買的起的，還要捨得花的
買不起捨不得的
有多遠滾多遠
已經刷掉幾層沒錢的了
再來就輪到我等小資族
以後只剩下真正富人
買得起
頂尖前幾大廠
套路都是一樣地
等到入門都上百萬的年代
是預約銷售直接上門服務哦
！！！！！！！！！！！！！！！！！！
1.要嘛不再流連錶板，手錶與你無緣
2.要嘛趁喜歡的還買的起快點買
3富人如您,完全沒差,不缺的就是錢
我相信 工作個十年的人 要掏個3，50萬買隻勞 還不是個難事，可是 被凹溢價 或是強迫配錶，感覺就是很差，花錢還要找氣受，這是人該幹的事嗎？一隻蘋果錶頂配2萬，還不用3，5年就要花錢保養。
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