選地原則:交通要道
台北站前(火車站、高鐵站、捷運站)
台北南西一店(捷運中山站)(1991)
台南中山店 (1996)
台北左營店 (2010)
併購取得:
台北南西三店 (2008)
桃園大有店 (2008)
嘉義垂楊店 (2008)
大魯閣草衙店 (2016)
大面積購物中心:
台北信義新天地 (1997~2005)
台中中港店 (2010)
台南新天地(2003,2013)
聚落:
台北天母店(天母富人聚落)(2004)
高雄三多店 (1993)
事實上,上一次新光三越開幕的店,為2010左營店。其餘為併購的(2016草衙道)。
所以,新光是非常保守的家族,新光的家族互動非常有趣,股東之間的互動也是競合。今天一個年輕人,出來放話要開第二間分店,捲起中部相關討論區一番討論。我想,背後原因令人玩味。
零售業的轉型,正在進行中。由線上,逐漸轉為線上與線下整合,逐漸轉為體驗。
我也認為這些點都不是新光需要的地點。新光業績最理想的,都是大店,都是新天地的類型。
我想,若不是為了家族爭權,應該是新光三越逐漸要上櫃,以及放消息希望地方政府、地產與壽險商,主動聯繫提拱場地,提供優惠條件。以新光對台中的需求,應該是等待中信金洲際棒球場BOT(價錢太高),錦村市場BOT案。最主要應該還是希望壽險商標下G9後,能夠主動找新光三越合作吧。
關閉廣告