Andrew Chang wrote:曾經有一隻sensation4...(恕刪) 曾經買過Flyer 32G(好重),後來還是有買X920d跟M8跟OneMax跟826喔,但後面兩台真的好重。今天已經44.55了。
要救它太簡單,只要推出一個活動,凡持有中華民國護照(身分證...)或等同證明文件能證明自己是台灣人,就可以以牌售價之30%金額購買任何一款手機,如此便能證明hTC愛台灣,也能起死回生,保證砸錢去找鋼鐵人代言有用
根本不是產品面的問題,產品不怎樣但經營穩健的企業比比皆是只會拿產品說嘴的分析師和商業周刊,只能說沒資格htc本來最強的是長年和高通,google,歐美各大電信公司培養關係,後來又加上日本au目前看來這些市場的銷量出了很大問題,出了什麼差錯?只有內部知道看財務報表,近年暴增的研發費用花在哪裡,產品上看不出來?誠實的答案只有內部知道這都不是肇因於什麼小米崛起的因素,是公司內部管理出了劇變,嚴重傾頹,也許走了太多人?或者像當年sony買哥倫比亞一樣,表面上看不出來但其實beats和官司那些事情造成財務重傷所以像90年代的sony一樣失去了本來意氣風發的資本==害到了風水?要知道原因,才能談怎麼恢復拯救不過個人兩三年來一直覺得,宏基收購htc是最合理的結局因為宏基的手機事業是全球手機業最扶不起的阿斗即使一個不濟的htc都比它強上太多,有強烈互補性華碩眼看終於抓到竅門,將可以自己獨立打手機這場仗,所以不那麼需要htc
shaoelm0 wrote:降價使用高規改變設計請大家集思廣益(恕刪) 很簡單啊,就降價,同樣價格,對手的規格就是比他好,誰要買hTC?手機售價通通40% off,hTC銷量就起來了,目前hTC就好像汽車界的luxgen,車商認知的value跟消費者認知的price/cost差距太大,所以賣很爛。就營運面的話,冗員太多,砍一砍吧,尤其做錯一堆決策的,負責任點,自請下台吧。
一直都是支持htc,現在使用的是htc j ,之前因為會自動關機很困擾,後來上網買了2顆原廠電池,使用後一切正常,感覺邊充邊玩會降低電池壽命,所以現在都用座充充電,出門沒電再更換,覺得j 是一支好手機啊!為什麼公司不再出類似機種呢?現在要換機都找不到可換電池的htc 手機了
1.請總統代言2.置入行銷 台灣電影及對岸電影都要置入 還有金馬獎 金鐘獎 等3.跟通信商結合 促銷4.突顯產品價值 培養H牌忠實粉絲 在mobile01發表中立使用文5.低收入戶 特案6.先求佔有率 再求企業利潤7.砍除直銷據點 於賣場或書店開立小展示中心8.公開再集資9.廣收它牌品牌總監以上,隨便亂想,誰都可以凸糟我