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老闆的心態才是重點
台灣大多數的科技業大老闆
重點都不是放在產品與行銷
而是放在股票
趁公司小股權集中
然後用外圍人頭大量....
這時候是黃金期業績猛衝
然後是來回幾年的配股息
賺飽飽外兼拉抬股價
最後是....高檔出貨賣光光套給散戶
然後業績直線下滑
老闆低價時
高喊護盤護盤
然後又大筆吃進
重新掌控公司股權
然後就是長期損益兩平水餃股期
放給他慢慢爛
大老闆這時期
要的只是這間大股本公司的其他資源
(海外投資，交叉持股，專利研發...)
與列入集團的掌控中就可以
而不是要公司賺錢競爭力強
這是台灣業界的標準經營模式
HTC的老闆有沒有這樣我是不知道
我可沒有影射HTC老闆們有這樣
不過威盛的興衰
可以作為HTC的借鏡吧
我說的只是台灣科技業的模式
只要這種模式存在一天
台灣的企業就不可能站上世界舞台
台積電的老闆算是很優良的
所以台積電才能站上世界舞台
想當初十多年前
另一家台積電的對手
他的老闆就.....
十幾年下來高下立判
這是無法抵賴的
大老闆的經營心態才是最重要的
企業大到一個程度後只要認真努力經營
沒有起不來的
問題在於......
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sonic172 wrote:
企業間競爭會失利
老闆的心態才是重點
台灣大多數的科技業大老闆
重點都不是放在產品與行銷
而是放在股票
趁公司小股權集中
然後用外圍人頭大量....
這時候是黃金期業績猛衝
然後是來回幾年的配股息
賺飽飽外兼拉抬股價
最後是....高檔出貨賣光光套給散戶
然後業績直線下滑
老闆低價時
高喊護盤護盤
然後又大筆吃進
這是台灣業界的標準炒股模式
HTC的老闆有沒有我是不知道
我可沒有影射HTC老闆們有這樣
不過威盛的興衰
可以作為HTC的借鏡吧
我說的只是台灣科技業的模式
只要這種模式存在一天
台灣的企業就不可能站上世界舞台
台積電的老闆算是很優良的
所以台積電才能站上世界舞台
想當初十多年前
另一家台積電的對手
他的老闆就.....
十幾年下來高下立判
這是無法抵賴的
大老闆的經營心態才是最重要的
企業大到一個程度後只要認真努力經營
沒有起不來的
問題在於.....
賓果...
整棟樓就你講對重點...
hTC就快步向威盛後塵..
老闆的經營心態真的才是最重要的..
其他的都只是雞毛蒜皮小事而已..
有沒有良心都是自己人在說的啦~~~
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