1. 品牌通路的信仰開始發揮效用,如果有蝦皮的電商看到這篇,可以以此為目標,當爭議發生的時候,你有鐵粉跳出來幫你吵架,你就成功了,反正吧你賣的東西都不是你做的,都是廠商的問題,你不需要把關,而且文案也要寫的清清楚楚,責任風險低,退貨還是退給廠商處理。
2. 巨型電商的護城河綁定鐵粉,當然,購物體驗大部分是好的,無論是偏遠地區的購物不便提供快速送貨,或者購買物品不符需求的物品退貨,每服務一位消費者並讓消費者體驗到這樣的消費體驗,大多可以成功圈粉,在此我也要感謝PCHOME,讓台灣有可比大陸京東,美國亞馬遜同等級的通路可以選擇。不過物流及倉儲體系的建置資本支出很高,也提高了競爭門檻,隨著平台經營多年累積的流量,對供應商的管理能力變高,退貨你就吞,有問題都你的問題,我只是巨型平台。
3. 福利品、整新機、原廠認證機等此類有爭議的產品不要碰,別浪費自己時間了,如果因為收入不高沒那麼多錢去買理想的電子產品,不要因為價格比較低去買此類商品,付出的成本的絕對比新機的高。
由於S9停產又需要這特定型號的手機,所以此次才有機會買福利品,三星的手機我一直沒有在關注

B先生:反正是業務用,福利品沒差,貼上momo 連結...

禮拜一看你拿到機子的反應是什麼

不過可能真的沒差,每個RD的手機螢幕幾乎都是破的....我比較concern的是會不會影響業務結果

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