如果把一個公司的企業形象,想做一個討論區的話,這個討論區,曾經發過的討論串,不會被刪除,內容不能修改,任何人的推文都不會被禁止,任何人也都能發文,因此,曾經發生過的所有負面事件都會被記住。然而,如果一個企業就此不做任何事情努力,那這些負面標題,就會永遠佔據版面第一頁。
昨天,味全龍的年輕投手徐若熙,初登板3.2局投出11K,技驚四座,味全龍也拿下睽違7千多天的勝場。看到各大討論區都大肆討論,對於我這樣的老龍迷來說,在這一年多來的疫情陰霾之下,忽然出現了一個令人興奮,令人對於未來有所期待的寄託,內心的激動無法言喻。就像前面說的,企業形象的維持好比一個公開討論區的機制,如果企業能有持續不斷的正面話題可以被討論,即便過去的負面事件不會消失,但也會因為不斷的新話題、正面事件洗版,而逐漸重新被社會大眾接受。所謂知錯能改,善莫大焉,更何況能夠不貳過,並投入龐大資源為國舉才,培養優秀棒球選手的職業隊母企業,雖然一開始是為了洗白才買這幾十億的除罪券,但台灣如果能夠因此多培養出幾個徐若熙等級的先發強投,不也是台灣棒球環境良性循環,向上提升的契機嗎?