恭喜你升為主管(下面有二三十個人還不錯唷,但是要小心很複雜),


其實書本到是沒有那麼重要,到是人家的經驗談,或者是自己的經驗會比較可靠,重點就是, 要 會 作 人,做到人家會自己有責任心幫你加班是最好的!千萬不要自己非常驕傲搞到大家都討厭最後被鬥下來.

不過這是一個夾在中間的位置,需要承上啟下,要摸清老闆的意思呢!老闆的作風也很重要



千萬別聽樓上說的花錢請客 大家來這都是工作賺錢的沒啥說要請客才要幫你做事。

你來大陸工作還要看你是那個單位的 現場單位的你就把你實力拿出來,大陸幹部如狼虎一看你沒啥實力就想把你給幹掉,作業員很多都是腦殘的90後(學歷高的能力好的不會去工廠上班)

再來就是和台干們的交流是很重要的,尤其是你直屬的上司
同意dgg的管理理念陆干基本上还是有态度不错的,看你怎么带而已。另外,绿干的离职不要得失心太重,文化问题,只要他在的一天能帮得公司就可以。不然很容易思想偏差,万一造成台干和陆干对立,那雪球会越滚越大的,最后无解。
水至清則無魚,
千萬別期待所有人都能滿意.
metalgear551 wrote:
千萬別聽樓上說的花錢請客 大家來這都是工作賺錢的沒啥說要請客才要幫你做事。
(恕刪)


部門聚餐,出差吃飯,供應商招待,生日聚餐,節日團聚,大陸員工都是外出打工,平常下班就是吃吃飯吹吹水,他們當你是自己人就不會搗蛋,會幫你設想,他們知道同部門同榮俱榮,他們很希望自己部門的老大紅,紅就有能力照顧自己,前提是他們把你當自己人、他們想排擠你也是很多花樣的。
metalgear551 wrote:
很多都是腦殘的90後(學歷高的能力好的不會去工廠上班)

這才是真正的關鍵,其實可以比較在廠內年資超過十年的陸幹,和現在80、90後的差別,
不能用以前的管理思維來看現在,台幹能力要好絕對是必要,
對上對下要懂得察言觀色,有時背後捅刀的是自己台灣人。


amyzhang111 wrote:
大陸員工都是外出打工,平常下班就是吃吃飯吹吹水,他們當你是自己人就不會搗蛋,會幫你設想

"當你是自己人就不會搗蛋"表示還存有舊思維大鍋飯的意思,
要爛一起爛,不讓我好過,我就讓你難看,小心當作自己人的代價是很大的!!

現在管理思維要變,不能一體適用,如果樓主是在電子大廠員工千人、萬人,
工作應先上手確立威信為先,避免一昧的打關係討好,
要"用"陸幹,不是"靠"陸幹,
績效不好該砍人就不要留情。
感謝大家的建議,我想每個建議都是很珍貴的,也都是大家的經驗談,小弟會緊繫在心!
再次感謝大家!
iehsu wrote:
有時背後捅刀的是自己台灣人。
...(恕刪)


iehsu 大大这句话很经典,无论在大陆或其他国家都适用。
我主管也是新升官的,
難免動搖一陣,避免馬上為了立功,到處想證明自己能力,導致得罪一堆,就算穩定了人家心裡記著你,網後想辦法弄你。

偶而花點錢請下面的喝飲料吃點心,人家會記得的,拉攏一下好做事

我主管是升官後才開始學做主管,主要還是在平時的判斷能力上
跟我很像, 也在台商公司做個小主管, 我老大是我以前同事,底下有 20 個人吧, 我們是資訊部門;

管人在交心, 和技術不同, 也看人格特性;

我這邊是資訊部門, 所以軟體部門比較有 "文化水平" , 硬體部門比較 " 性格豪邁 "
這兩種人就不能用一個標準, 所以拿捏不好就雜音四起, 就是誰比較偏袒誰之類的;

所有的群體都有一個頭, 搞清楚誰是頭是第一步, 可能是"同一省", " 酒友 ", " 住在附近的 "
這是第一步, 灘頭堡, 先找到溝通的平台,

跟所有的電影一樣, 下面總有二當家/三當家想扶正, 善用這種力量, 可以拿來制衡各個山頭
不過這也要運作得宜, 不然他們起內鬨你的部門事情就不用做了;

請客吃飯是加分, 但不是灑大錢, 這是盤子,是傻B;
農民工上餐館吃飯是大事, 一般陸幹台幹可能覺得沒什麼;
如果是跟農民工, 他們出 30 你就出 60 /100 的, 或是 叫幾個大菜 說你吃不完請他們幫忙吃
陸幹就各付各的, 能喝酒就敬個痛快, 這邊吃這套, 不能喝就要知道怎麼擋, 喝還是要喝, 身體要顧
我一來就敬個兩輪, 外加與各山頭老大滑小拳, 回家當然抓兔子, 不過以後事情就很好做了
不過只這麼一次, 以後就點到為止, 再說一次, 身體要顧

還有眉眉角角看你下面是誰, 鄉下來的農民工有些很單純,多跟她們聊家鄉, 出門在外是寂寞的
很會說漂亮話的要當心, 多養幾個線民旁推側擊知道大家在玩什麼, 不然有事情你很難知道一個因果


關閉廣告
文章分享
評分
評分
複製連結

今日熱門文章 網友點擊推薦!