怎麼問題最多的永遠都是常客?

服務業做久了你就會知道
一樣東西不可能滿足所有人
但 只要能滿足大部分人就夠了
你會在乎.是因為你對自己的要求甚高
客人會要求.是因為他知道你會滿足他的要求
你該做的是.要讓他知道.
你能滿足大部分人的要求
但 不可能只為他一個人改變
100%滿足所有人要求的東西.這世上不存在
而且會搞死你
赤心 wrote:
小弟是一名在連鎖餐...(恕刪)


服務業的基本心態,奧客要算入你的成本....

為什麼一些知名大型連鎖餐廳擺明著就是讓你退
吃完找麻煩要退要換餐的,相信絕對有
但為什麼還是給他退...?

我自己的感想啦,1.2個奧客,你餐廳損失就是那一餐2.3千塊吧
但影響到的是其他用餐的客人...數十個
(跟奧客爭執,影響到其他客人的用餐心情,這也是大扣分...)
然後口耳相傳,這就是口碑

一些人可能想到的就是,這次縱容一個奧客,其他客人看就會效仿
每個人都想當奧客,都想吃試餐的吃免錢的
這是性惡論......把客人都當宵小當小偷

為什麼一些美商如COSTCO,IKEA,就是無論如何都讓你退
這是性善論,因為相信理性的客人絕對多於奧客,把奧客當成本吸收掉
賺到的就是商譽....

我覺得如果要說素質....
其實不應該只檢討消費者...

赤心 wrote:
小弟是一名在連鎖餐...(恕刪)


各行各業都有自己的苦,

不過這些常客,常常來消費,的確要給他特別待遇,

遇到會靠腰的,多加點料給他是應該的,畢竟是常客嘛!

赤心 wrote:
小弟是一名在連鎖餐...(恕刪)


以客為尊的後果! 就是培養出一堆奧客!
當然雙方面都有問題!

自從某連鎖餐廳實行了"客戶滿意度調查表"之後, 其分數除了影響幹部員工的升遷之外!
還培養了一些花錢就是老大的奧客! 甚至還發揚光大的到了國外!
沒法度!
了解!收到
請問那一家???
以後我不會問太鹹太淡太貴....

赤心 wrote:
小弟是一名在連鎖餐...(恕刪)
我是蓮霧王 ~路過蓮霧園
所以才會有把熱狗塞進鮑魚加熱再端出去給客人吃的情形啊
之前做服務業的時候
還在當菜鳥的時候會很認真回答很多問題的客人
結果漸漸發現其實他們根本就是在找碴
你這應該是某集團旗下的連鎖餐廳吧??

很不意外幾乎都是奧客養成集中營

赤心 wrote:
小弟是一名在連鎖餐...(恕刪)


有些常客就是怕別人不知道他是常客
有些人會裝熟,有些就用這種奧步刷存在
不管哪個行業都一樣,同樣的的東西跟服務,做得再好不可能全部的人都不會嫌。
做餐飲的,要嘛就是要客人配合跟尊重你的做法,不然就是去配合客人的需求。我看過餐廳點餐,客人趕時間要求前菜、沙拉、湯品、主餐、甜點飲料一次全上,有的餐廳會配合,有的餐廳是儘量縮短上每道菜的間隔,也有餐廳直接跟跟客人說每道餐點準備都需要時間沒辦法配合,讓客人自己決定要等還是離開。
所以就是看老闆要怎麼做而已。
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