我64年次,資訊軟體專案經理幹到35歲也是看破決定自己出來創業但我知道創業沒那麼容易,前面兩次先試水溫第一次是轉行去廣告設計公司,但沒到三個月發現要重新學PhotoShop已太慢,這次讓我知道創業要還是要有專業.第二次是做網拍賣童裝,做了才知道本錢太小進貨少數成本高,再來網拍要靠買廣告買關鍵字,怎麼也打不過大賣家,這次讓我知道創業不能走已成熟市場,要走藍海市場.有了前兩次經驗,我知道1要有專業,2要走藍海市場,苦思了很久決定創業主題,也參加一些政府及私人的創業育成選拔機制,在過程中才明白一個事業必要的左右兩端,左邊是產品端,右邊是行銷端.大部份初次出來創業的人,都是在想自己專長是什麼就想做什麼,左邊的產品端很容易搞定.但大部份失敗的人都是有了左邊的產品端後,才來想右邊的行銷端-要如何把產品銷出去.也因為不是一開始就從右邊行銷端的市場需求出發,思考顧客真正需要的是什麼,於是都是在自己產品做出來後,才丟到市場上去測試修改直到找到使用者需求.可是這段測試修改的時間漫漫無期,誰也不知道什麼時候找的到,資金能撐多久;即使找到了,市場規模夠不夠大也是一個大問題,因為有利機的市場大多已被人做走了,憑什麼自己能挖到一個別人沒看到的藍海市場?另外資金多寡也是個問題資金多雖然好,但也因為資金多就會亂花錢,砸錢去找Business Model.沒有資金會把錢當老命在用,要用一塊錢創造一千倍的效益,但還沒等到找到商機可能就會失敗見底再來就是決心有多少新創模式有無數的關卡無限的困難在考驗著,在看不到成功的方向路上,如何能保持堅定不摧的自信心向前邁進?即要能活的下去,又要能打死不退,就看各人的堅持,決心與毅力.
leonhsu1 wrote:大部份初次出來創業的人,都是在想自己專長是什麼就想做什麼,左邊的產品端很容易搞定.但大部份失敗的人都是有了左邊的產品端後,才來想右邊的行銷端-要如何把產品銷出去. 說到重點了!這也是我第一次創業失敗的主要原因,是後我有總結一些想法!日後會陸續po上來!今天看到許多人的留言讓我忽然有種想法,或許我們很多人都類似的經驗跟許多寶貴的想法,何不把這當作一個經驗交流的地方?沒有謾駡,沒有挖苦!只有希望與關懷!豈不美哉?
leonhsu1 wrote:我64年次,資訊軟體...(恕刪) 同學你好,說到創業,我也有些小小經驗分享。十年前1993年首次創業,是經理帶著我們這些全省各地的十幾個頂尖業務,大家東借西借湊了一千萬,天真的從舊東家跳出來自行創業,因為是設備買賣業,也因為有著十幾個頂尖業務,大家太會賣了,不到一個月就快黑色倒閉了,逼得帶頭的經理,帶著我們這群人去投靠一家業務幾近停擺,公司內只剩自家人,但擁有許多北市房地產的公司,而且一開始經理急著找人收留我們這群業務,簽下許多不平等條約,開始了我們的被吸血業務生涯,因為營業額大,要維持正常營運所需資金龐大,所以開始合作後我們的一千萬股本根本佔不到三成的股權,檯面上我們都是股東,實際上我們像押著保證金在公司,才換得這份工作的螞蟻工兵,只有工作權,沒有表決權;在一年多後,合作東家首次公佈年度損益表後,我們全部的人都對盈餘數字感到錯愕,想說是不是少了一個還是兩個零的狀態下,經理就腳底抹油率先另謀舞台了,我們這群業務,也都在後面的一至三年,紛紛的離開合作東家,化整為零的在全省各地各自創業了。這段創業,合作東家教育了我們,不管你能力多強,通路多廣,只要沒有資金都沒用;日後評估任何生意,第一個考量的都是銀彈足不足夠;而且你只要成為資本家後,很多賺錢的機會都會找上你。第二次再創業是六年前1997,和另一個從合作東家離開的同事合夥創業,想說資金不多我們就從小小的慢慢做起,我還記得一人出十四萬,兩人共二十八萬吧,呵呵!隨便買些很基本的辦公設備,租個很便宜的辦公室,請個小姐就開始做起了,想說這次應該妥當了吧;期間經過我們大家的努力,業務蒸蒸日上,公司最多時發展到二十多人,堪稱業界南部最大了,但發現合夥人好像有點大頭症開始產生,覺得是自己能力才能讓公司做到如此規模的,決策開始一意孤行,固執已見,結果投資其他市場慘虧,進貨庫存又消化不掉,又遇到業內的毛利越來越差,台灣市場規模也不斷縮小,業務人員創造毛利的難度開始提高,漸漸放棄離職,2011年公司規模又縮小到五人左右,這時又遇到合夥人的客戶產生大筆鉅額呆帳,把公司幾年來累積利潤幾乎吃光了,幾乎回到創業原點了,此時合夥人和我都想轉型其他經營模式,但各自想的方向不同,我偏向放棄現有市場,轉向去開發其他海外市場;他偏向固守現有市場等待機會,我就退出合夥,把公司剩下的員工和原有客戶都交給他獨自經營了;經過兩年,現在公司只剩他一人...這段創業,合夥人教育了我,不管你的事業做的多大,成就是集眾人的力量得來的,千萬不要夜郎自大啊!市場上隨便一個因素變動都能讓你多年的努力煙消雲散啊!生於憂患,死於安樂!隨時要認清你自己!美好的事物很多都是短暫的。第三次創業是算2012正式開始,也是現在進行式,每再創業一次,股東人數越來越少,年齡越來越大,生活經濟壓力也越來越大,這次是獨自一人孤獨開始;經過2011一整年的細心市場考察,反思自身條件的優劣所在,集合了從業十年所有能掌握的資源,從歐、美、中的市場開始,這次一創業很幸運的馬上就開始獲利,營業額每月倍數成長,規模幾乎是二次創業時的十幾倍,期間遇到311大地震、H7N9、日元大貶也都幸運安然過關,但革命尚未成功,同志仍需努力!希望我不要再第四次創業了啊!
david chen wrote:說到重點了!這也是我...(恕刪) 我對您說的沒有謾駡,沒有挖苦!只有希望與關懷!特別有感觸,我個人覺得現今的台灣,不管社會上、媒體上均充斥著太多的負面能量了,我總覺得思想和觀念會決定人的運勢。年輕時我也是個遇到事情會悲觀、會抱怨、會嫉妒、會猜忌、會怨天尤人的人,經過十多年的學習,正努力朝著樂觀、積極、知足、感謝等充斥著陽光的道路上去行走,也希望大家都能擁有這些正面能量,加油!