個人積分：85分
文章編號：5542026
不能算是第二代...
我在大陸擔任貿易公司的主管職1年8個月...
我們大陸的分公司連續4~5年虧損...
我來以後有稍微好轉...
今年也許會轉虧為盈...
但我向老闆建議結束這個沒有未來的公司...
花很多現金向原廠買貨,
被一堆台資廠月結90天 月結120天...
然後用一堆有的沒的規矩扣款或是遲付甚至最後倒閉不付款...
到了年底發獎金時被員工嫌老闆小氣摳門...
何必呢???
不如把那些錢存在銀行...
利息還比開公司來的好...
老闆回我一句"我做30年了...現在說收就收...這幾十個員工怎麼辦???"
我只好繼續在這個小小的夾縫中求生存...
另外,
老員工是公司的寶...
但也可能是很大的負擔...
以我老闆的另一個公司舉例來說,
一個工作超過10年的老內勤人員,
薪水約50K,
新來的約28K,
老內勤人員的能力跟效率會是1.78倍嗎???
考量到大家的革命情感跟苦勞...
公司勢必要繼續養她養到退休...
個人積分：55分
文章編號：5542158
在接棒之前，我的工作資歷超過１０年﹝還不包括在外頭工作的那５年﹞
喜歡做第二代的可以來看看
我面對的是不把你當一回事的合夥人，跟把你當「小開」的員工及客戶
剛開始前４年講話根本沒人聽，即使當時我在相關行業學經歷已經超過１０年
怎麼辦？人家不聽你的，你就做出來給人家看啊
成果湊到老闆們的鼻頭下，結果也是沒說甚麼
但是慢慢的他們一兩件事會找我商量
員工也是，空降人員一開始的積分不是零，而是負數
但是你對人家好不好，你工作努不努力，也沒有人是瞎子
就像我老爸說的，這個位置給不了你，你得自己爭取
如果我無法在公司生根，充其量我也只是個股東罷了
所以就像辨公室裡有各式各樣的人，也有各式各樣的「第二代」喔！
個人積分：10分
文章編號：5542162
個人積分：2907分
文章編號：5544676
個人積分：0分
文章編號：5545253
個人積分：9分
文章編號：5545395
個人積分：62分
文章編號：5545906
個人積分：7分
文章編號：5546058
hide0968 wrote:
你可以認為是 "幫公司帶來利益"
那麼我為什麼不可以認為是 "公司養著員工" 呢 ?
立場不同罷了
好啦~我知道這句話的毛病在哪裡了啦！就是"養"其實有著階層的味道，父母之於子女、主人之於狗狗，這個時候會用養，而且養大多是單向，例如小時候會說父母養我，長大父母退休了，會說我養父母，所以這個字對於這種邏輯上有點不夠圓融。
但我知道你一定沒有惡意，只是跟著以前大多數人的口語這樣講的，企業界內也不會用養員工這樣的說法啦！尤其有工會組織的企業，用字遣詞都比較精準一點。
畢竟現在的員工與資方的關係是互通的，跟古代員外養了很多"士"或"僕役"是不同的的互動邏輯。
如果你也是公司第二代，不妨這樣思考看看，現在的勞方都是靠自己的努力去領取薪資，那是主動去獲得而非被動的"養"，這樣說你了解嗎？
原來玩單車一點也不冏
個人積分：2233分
文章編號：5546310
官位照升, 錢照領. 像我們沒背景的 就別想太多了!!
個人積分：9分
文章編號：5550635
關閉廣告