7334865 wrote:
閣下果然不適合當老闆...(恕刪)
+1
這位大大講的很實在阿
做了20年薪水還跟20年前一樣
誰會待在這種沒前途的公司阿
我不想筆戰
只是說你們是第二代
一開始就有好的條件
我們普通人想去一般公司
還要面試幹麻的
你們可是不用吧
說老員工薪水很高
跟新進員工比
請將心比心放下身段想想
如果今天你在一家公司做了20年
你的薪水跟新進來的同事一樣
你願意嗎?
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只是我曾跟朋友一起經營過餐飲業...
所以能夠了解經營者的立場...
幹了20年的老員工自然是不可能跟新進員工相比...
熟練度跟忠誠度是加薪的依據,
但我想表達的是老員工多出來的薪水並不一定能跟工作內容相提並論...
我想有許多公司的資淺職員常常會抱怨自己做的事多...
但薪水卻比老員工少很多...
老員工天天閒閒沒事...
其實i1985i跟7334865說的我能理解...
但現實上許多公司的加薪並不一定是年年用同樣斜率遞增的...
增加到某個程度就會趨於平緩...
簡單說...
某個職位就值某個薪水...
多了對公司並不一定有好處...
若是員工不能接受公司也無提供更好的待遇...
離職只是重找一個人...
簡單說,
若是餐飲業工讀生幹2年薪水一定會比剛入行的儲備幹部高嗎?
很現實的是你有更多的貢獻...
公司才有可能考慮更好的待遇...
我們公司所處的環境是台商的電子行業輔料...
跟著許多的台資大廠到處跑,
目前在大陸的遠景並不好...
我們的生產基地在台灣,
或是代理國外的產品...
大陸地區的工廠陸續興起吞食這塊小餅...
我們只能考慮在大陸本土化或是慢慢萎縮...
我們進口到大陸的產品要被課10%的關稅跟17%的增值稅發票,
大陸廠商有的可以直接轉廠或是開4%的發票...
偏偏我們的產品又不是高技術或高附加價值的產品...
在大陸本土化生產的問題又會牽扯到台灣工廠的結束...
這些包袱讓我們公司沒有遠景,
我能力不足以改變這個問題...
不曉得哪位能夠給點意見...
生產更好的產品或是尋找另一片藍海應該是大部分的老闆都想做的...
但不是每個公司都有能力辦到...
如果能夠讓每個員工都看到越來越多的薪水才能生存...
那許多低技術的公司都生存不下去了...
這世界不是只有精英而已...
也還有許多在夾縫裡求生存的公司...
這些公司也有許多在夾縫中生存的員工...
我沒有辦法讓他們賺更多更多的錢...
我只能保住他們的飯碗...
我現在不是老闆...
未來我不清楚...
但我會盡力做好我答應老闆跟底下員工的事...
也許我是個討厭鬼...
但我會盡力做好這個角色...
即使要老闆結束公司也不會讓任何股東或是員工損失!!!
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就會讓人覺的很欽佩.
相反的就會讓人厭惡, 覺的很白目...
.. 好死不死的我就有這種朋友,因他是某大企業的二代.......
只不過上個班而已...雖然我不知她到底是在公司是做啥職位的,
因她常常和我抱怨工作很無聊, 還說她今天在公司看完那部電影呢
聽到這我就覺的她好瞎喔, 在公司混就算了, 居然還看電影吶
她的日子可能太無聊了, 我的電話或msn 她就一天到晚敲不停的抱怨這抱怨那的,
說什麼同事把她弄的不開心就請假回台渡假一個月什麼的, 說什麼要好好的讓自己休息
等渡完假回來就要辭職了......
不知吔, 總覺她這種個性的人, 在他們同事眼中應該是個有奌討厭的人吧....
所以她辭職對她的同事們應該是件好事吧....
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但不代表第二代在家族企業都作不好，第二代素質如何完全看個人，你能幹又有擔當，加分更多，作不好扣分更多
今天第二代被詬病的部分有快速晉升、眼高手低、或濫用職權之類的問題，如果一個第二代堂堂從基層幹起，晉升也都按規定，苦幹實幹不會有人講話。即使真的升的快，只要他真的努力，我相信一般員工也會樂於接納
個人覺得大部分的第二代童年的教育十分重要，畢竟優渥的家境不好好管教很容易養成好逸惡勞的習慣，只要教育好，肯打拼，你只會想跟他合作，而不是在意他是不是「第二代」
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雖然員工只有10多人
但在同產業類型的貿易公司裡算滿有名的
雖然我在台灣也沒什麼事做.每天準時上下班打打文件就好
但是一到大陸...
QC驗完貨我就得重驗
遇到比較要求的客人還得全檢...
只要工廠一上線我就得在線上看
還要抽時間打報告給老爸看
裝箱也要盯著怕工廠把被我們打掉的不良品偷偷裝進去.........
一根針頭(不管是針車機的還是原料裡面混到的鐵屑)...200萬日幣
只要我跟我哥去就不會出問題
一回台灣之後每次出貨都有毛病
之前有一個台灣員工去待沒兩個月就受不了辭職
但是我們不能辭職
只能繼續撐下去
現在應徵工作的有人願意做累到爆肝.腰直不起來.手指破皮還有被工廠拉下鐵門來耍流氓的工作嗎
我也不想
但責任就是要扛
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jlu wrote:
另外,
老員工是公司的寶...
但也可能是很大的負擔...
以我老闆的另一個公司舉例來說,
一個工作超過10年的老內勤人員,
薪水約50K,
新來的約28K,
老內勤人員的能力跟效率會是1.78倍嗎???
考量到大家的革命情感跟苦勞...
公司勢必要繼續養她養到退休...
無法同意這種說法，除非這個員工沒有自己的專業，只要專業能力足夠，且具備一定的價值，多花一點錢留下來也是應該的，端看你會不會用，或者說這間公司有沒有永續經營的想法，如果答案肯定的，那麼經驗老到的員工，可以是新產品的研發人員、或內部的專業講師，甚至緊要關頭下，會是公司的護身符(Ex. 解決產品重大異常)，為什麼台灣很多產業紅極一時，卻沒幾年就消聲匿跡，多少跟大部分的企業是資深員工為負擔，寧可花錢資遣有關，少了資深員工作經驗的傳承，一直不斷進新人，結果就是員工程度永遠在0~80分徘徊，因為80分以上的都被資遣了......以上是工作幾年來，接觸日本設備商的感觸，多少工程師幹了數十年，雖然頭銜不大，但講出來的話就是有份其一定的份量....
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