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pqaf wrote:
國內壽險公司 對台股的持股比重好像很低,反倒是外資熱錢跑來台灣大量買進 台積電,台塑三寶等績優股,荷包賺的滿滿.
國內壽險公司 為何捨近求遠,大老遠跑去海外投資呢? 就算是為了分散風險,不想全部投入在台股單一市場,那至少可以加重台股投入比重阿?
台灣50成分股中,股息殖利率超過 3%的應該很多,有的殖利率甚至超過10%.
壽險去年6月底投資台股總市值只有新台幣1.6兆元.占壽險可運用資金只有 7％.
其實原因很簡單，
因為投資股票對保險公司來說風險太高，
保險公司需要的是長時間穩定獲利的投資標的，
而不是大起大落的標的。
所以一般來說不會把太多的資金放在風險高的投資標的。
當然，這是對保險公司來說，
對於一般投資人，如果清楚自己所承受的風險在哪，也能承受那樣的風險，
股票其實也是很不錯的投資標的。
所以這就是我一直強調的，
一個投資工具好不好，並非對所有人都適用，
而是看個別投資人的需求在哪。
保險公司的需求當然不會跟一般個人投資的需求一樣，
所以對於一般人來說不錯的投資標的，對保險公司來說未必是好的。
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xpotter wrote:
跟台灣券商買美國公債的門檻是五萬美元 很低。
其實對一般人來說，
5萬美元的門檻也不低呀。
也要大約一百五十萬台幣。
xpotter wrote:
另外若跟海外券商買的風險是遺產稅 以及突然暴斃 要有人知道那裡有錢以及提領方式
別小看這個風險
真的，
很多人為了避稅想盡辦法把錢藏起來，
藏到最後連自己的家人都不知道有這筆錢，
結果確實是課不到稅了，但是家人也拿不到這筆錢。
這案例還不少。
xpotter wrote:
這種情況下 你會選擇美國公債或美元保單 作為低風險資產配置？
這種情況下，如果是我，會選擇美元保單，
首先，門檻低，代表保費的設計可以更貼和我的需要。
再來，同樣以10年後拿回來的話，美元保單的報酬確實比這個債劵高一些。
最後，如果中途需要用錢，保單的變現性還是優於債劵的，而且還能選擇部分解約、保單貸款、全部解約等。
最重要的一點，如果這10年內我走了，債劵是變成遺產，保單卻是變成現金。
以上是我會選擇美元保單的幾個主要原因。
當然，我的選擇不一定適合所有人。
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xpotter wrote:
3%避險是怎麼算的？
可以參考這篇報導
節錄其中一段：
壽險業者用傳統換匯避險（CS）比重約五成，另外用境外無本金遠期外匯（NDF）避險則約兩成，2017年CS平均避險成本約1.69％，NDF則要1.71％，全年固定避險成本約在1,300～1,400億元之間，已算相當「沈重」。
但今年因為台美利差擴大，CS的平均避險成本增加到2.6％，NDF則拉到2.77％，壽險業者分析，今年光是用在避險工具的成本就比去年增加至少800～900億元，等於全年要2,100～2,200億元，避險成本增加1個百分點，完全吃掉今年美國升息的利益，讓壽險業有種「白忙一場」的感覺。
而這篇報導的時間點，是去年11月。
今年的數字可能會更高。
所以今年很多保險公司都想主推美元保單跟投資型保單。
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xpotter wrote:
保險公司會倒閉
事到如今 還有人不怕嗎？ （我先說 我怕死了 買股票頂多小賠 相信也不會有人壓身家在保險公司股票 大額保單是全金覆沒）
其實這點說真的，
我個人是覺得不需要太過於擔心，
只要選擇體質相對良好的保險公司即可。
保險公司要倒，比銀行要倒還要難，
銀行的RBC(資本適足率，自有資產除以風險性資產的比例)大部分是在10%左右的水平，
保險公司的RBC只要低於200%，就會被主管機關關切了，
幾個比較大型的保險公司，RBC甚至高達300%以上的。
而且保險公司就算真的倒閉，
保單的債權順序也是最優先的。
所以就投資工具來說，
保險已經算是風險相對很低的一種工具了。
甚至比定存的風險還要低。
所以才會用存款保險來保障存款。
xpotter wrote:
同樣是美元低風險資產配置
美債ＶＳ美元保單ＶＳ海外公司債券ＶＳ 美股ＥＴＦ（這個有要命的30%税）
該選哪個呢？
這部分還是要看每個人的需求不同而定，
甚至每個部位都持有一部分也是可以考慮的方式。
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