據法新社消息，當地時間18日下午，在宣布退出中國市場、員工停止工作一周後，美國網絡巨頭谷歌再次表示在中國的業務恢復正常運轉。
“在發表聲明之後，我們給公司職員放了一段長假，以便運行測試和掃描，保證網絡的安全可靠” ，谷歌在回复法新社的詢問中說，“谷歌中國的職員現在都已經回到工作崗位，一切業務正常運行。”
嘖嘖，不愧是google
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轉一段別人寫的：
原文地址：http://xhclub.net/forum/viewthread.php?tid=59742&extra=page%3D1
哥本哈根結束是在12月20日，自是日起，似乎美國發現自己硬實力也不是能夠在一天兩天就彌補上，逐漸接盤了歐洲的這個“普世價值”的盤子，通過英國轉手，美國打起了“新普世價值全球化”的頭陣。當然，打牌不能打自己的短處，美國講不了綠色政治，那麼它能夠猛炒的，就是互聯網資訊自由的冷飯。
其實，在這短短的不足一個月時間裡，歐洲-美國與中國之間，發生了激烈的交鋒，將直接交鋒領域按照事件和關聯順序羅列如下：
2009年
12月18-20日 哥本哈根會議（歐vs中，歐出局，美中成為主力。普世價值之全球變暖）
12月22日 歐洲媒體發動對中國經濟的輿論攻擊
12月28-30日 英國毒販阿克毛事件（歐vs中，歐輿論攻勢失敗。普世價值之廢除死刑）
12月27日 殲-11B/太行發動機飛行圖片事件，標誌中國軍工實力實現突破（美vs中，軍工硬實力，臨近突變）
2010年
1月7日 希拉蕊召開IT企業英雄會，宣佈“互聯網自由”戰略，要求各大企業進行配合（美vs中）
1月11日 中國進行陸基中段導彈攔截試驗（美vs中，軍工硬實力，臨近突變）
1月12日 百度被黑，攻擊者標榜“伊朗網軍”，實質攻擊似乎來自美國（美vs中，互聯網硬攻擊）
1月12日 GPS系統被美國以升級理由掐斷，中國電信CDMA、中國移動TD-SCDMA部分均出現問題（美vs中，通訊硬核技術較量）
1月13日 穀歌宣佈“無法忍受中國環境”，考慮退出中國，希拉蕊立即配合強硬表態，雅虎等跟進（美vs中。普世價值之互聯網資訊“自由”）
1月13日 美國駐華大使館新聞官登門拜訪ANTI-CNN網站總部，希望建立“定期合作機制”，美國新聞官每兩週一次採訪，美國大使每1-2月定期通過ANTI-CNN“接受採訪”（美vs中，普世價值之攻心戰）
1月17日 北斗二代第一顆衛星，也是第三顆北斗衛星發射（美vs中，通訊硬核技術較量）
除此之外，還有大量的其他事件，如美國對台軍售，臺灣馬英九的爐邊談話之網路版，鼓吹普世價值等等，而1月13日 中國政府宣佈三網合一時間表，則是另一則重要的資訊，本貼暫且按下不表。
從上表可以看出，中國和歐洲，美國之間的較量，迅速在氣候問題，人權問題，軍工問題，IT-通訊核心問題，互聯網軟性價值問題上進行快速切換。筆者在這裡對其中重要的案例，做一個介紹性的解讀。
…
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另一類是軟實力的較量。硬實力屬於器物的強大，軟實力屬於禮義的內核。如果一個國家缺乏核心大義，再加上有一個稀裡糊塗的管理層配合，晃悠悠的倒下去，也不是沒有可能。在軟實力方面，一個貌似“溫柔感動”的女人，可以賽過百個太行發動機。這方面，筆者最近觀看小戈的歷史記錄，一個領導人導致一個民族的毀滅，對此感慨很多。
從歐洲，美國最近的密集動作來看，碳政治（哥本哈根），死刑廢除（英國阿克毛），互聯網“自由”（美國穀歌），都是軟實力上的操作。
一個大國對對手從軟實力角度發力，這個戰略要成功，主要依靠於幾點，
第一點是對手內部要有反應，如果對手跟個石頭一樣無動於衷，那麼這個戰略就是偽氣功大師，徒增笑料。
第二點是自己的基本盤要可靠，調動的起來，棋子要跟進，如果自己的棋子在對手地盤上利益太大不聽話，那也失靈。
最後一點是化妝技巧要高一點，不要太赤裸裸。軟實力說到底，講究的是感化，自己操作太急被對方上下階層識破，就成了偽善，只會鬧笑話。
氣候變化這次發招，一是發力物件中國堅守底線，中國內部的部分“中產”的熱嘲冷諷，什麼“美國和巴西成了全球領袖”之類的昏話（即奧巴馬搞了個大家出錢的共同基金，盧拉報了個“可能”的空頭支票），除了作跳樑小丑騙騙被偉大全球價值忽悠的死去活來的部分無知洗腦人士以外，沒有多大作用，倒是中國北方一個寒冬，冒出來不少“全球是不是在變冷”的質疑，歐洲的如意算盤基本失效。筆者的觀感，是哥本哈根在兩周之內就被人忘的一乾二淨。
死刑廢除的阿克毛操作，除了上面的大臣，下面的一個牧師和一個性工作者，似乎英國的老百姓都很不買帳，第一點和第二點都沒做好。大概的成就，既是英國做了個傳手，把後現代版普世價值的棋子，從歐洲遞到親戚美國手裡。
穀歌事件的操作，主要靠的是第一點，第二點和最後一點都做的很糟糕。第一點，主要是接手中國內部大部制改革導致的一些事件的社會影響，借機插入發力，一方面調動自己的死黨即中國部分中產白領，另一方面挑撥此前幾周受到內部小氣候衝擊的廣大線民，試探anti-cnn應該是一步險棋，就是撿對方在形象上和自己最尖銳對立的成分，“化敵為友”，納入自己的管道，對對方的廣大中間陣營形成泰山壓頂的衝擊，這方面，筆者還是相信Anti-CNN的四月小弟們能夠心中有杆分寸，通曉大義，妥善操作。
不過穀歌事件的後兩點，看來希拉蕊只有不及格的分數。從自己的基本盤的跟進上來說，除了一些小毛毛的企業宣傳網站，IT企業裡面只有雅虎跟著穀歌表態，而微軟和惠普都“不贊同”谷歌的行為。
其實這也很好解釋，雅虎已經是無可奈何花落去，馬上就要倒臺的昔日黃花，自己的雅虎中國，早就賣給了阿裡巴巴，搞一些鼓噪（cheap talk）又有什麼關係，沒准還能從美國財政部那邊領點自由津貼；而微軟的客戶裡面，中國各級政府採購占了很大的一塊肥肉，至於惠普，兩頭（生產和市場）都在中國，怎麼會和你穀歌站在一條溝裡？看了一下希拉蕊1月7日英雄會洩露出來的部分名單，雅虎微軟惠普都不在列，看來他們的反應，基本可以作為美國佈置了任務以外的基本盤群體的基調。
而穀歌這個企業，主要靠的是互聯網內容行業裡面的廣告收入，主產品走的是新網路資訊產業的免費模式，所以不存在中國的政界“大客戶”，也不涉及實物的生產和銷售，與中國的廠家，物流等都不發生關係，就自己的主要業務來說，在中國因為百度的掣肘，中國市場對於它的銷售收入影響不算很大，算是相對比較輕鬆超脫。具體就在華業務而言，穀歌在2006年以前，負責大陸中文業務的人手不夠，中文搜索能力有改進之處，只有部分人士使用，李開複搭建中國本土團隊以後，的確相當努力，進步神速，達到了不錯的效果，把市場佔有率，從10%提高到30%。但總體來說，盈利上仍然沒有什麼貢獻，一直處於“積累”階段。這次谷歌之所以甘為先鋒，大概是權衡了一下利弊，想著美國國務院的“自由”津貼，足夠償付，讓自己抖掉在中國3年多的積累，所以排除首席經營官登高一呼，想著中國內外的陣營能夠群起響應。這個局面似乎並沒有出現。看起來很可能要不了了之。
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http://www.afp.com/afpcom/en/taglibrary/thematic/economy
法新社是有英文版的~~~
至於樓主引用的部份：
Google said Monday it was "business as usual" in China and its employees were at work, after local media reports that some staff had seen their access to Google's global network cut off and could no longer work.
看完整篇再說吧 想批也不用這麼急
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