wahcha wrote:
我是知道androi...(恕刪)
要運行可能有很的困難
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小比.tw wrote:
Apple在使用者體驗的開發上確實領先全球, 但是我覺得會造成Apple東山再起的, 是Jobs回到 Apple之後, 無論是他或者是Apple都學會一件事情: "價格也是影響"使用者體驗"的重大因素", 從ipod之後, Apple越來越會定價, 定出來的價格總是等打蛇七吋.
說穿了, 就是定價, 如果ipad像Apple早年賣Mac那樣定價格, 那現在也只是一些雅痞和高階人士的玩具而已.
如果現在大家看衰的Android Tablet賣 9000 台幣, 不大賣才怪!
噗
目前的Android Tablet賣9000都還嫌貴吧!!!!
大大有親自己去試過目前所有上市的Android Tablet嗎
我的媽阿!!!!
那真的是很痛苦，不知道在不順暢什麼東西
平常用慣電腦再去用那種東西真的是一種折磨
＊To Get Her＊
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cody0918 wrote:
...只想回"意義是啥筱....我只知道..."(恕刪)
我想引申為「意義是啥小，我只知道一億！」這對品牌經營人、消費者都是很重要的，因為版主這篇文章提及的已經不只是3C產品的硬、軟體，產品的定位、外型、形象、價格乃至於使用者經驗，都是影響消費者去購買的決定性因素，甚至也是品牌業者能夠賺幾十億的關鍵因素。
就因為關係到上億的銷售額，品牌經營就不再單純，而消費者間「自亂陣腳」的行為（例如品牌禁衛軍）～哈哈～那剛好讓品牌間競爭有喘息的機會。簡單說就好，本來單純的打電話用手機，何時變成「身份跟時尚的象徵」？何時iphone的新品推出變成晚間新聞頭條？我沒說這樣不好，只是這些行為背後的真正獲利者，好像就是前幾名的大廠牌，買手機的大家，真的都不覺得這些現象怪怪的？
不說遠的就說近的，我的一位當兵的同梯，三十多歲的人，前年當時看我用HD2，加上那陣子HD2口碑很好，就要我帶他去購買，但是他的手指很奇怪，好像不容易點選電容式螢幕，我就說：「你手指這樣，你要不要考慮買其他的手機」，他說不要。後來就搭配台哥大吃到飽的門號，手機蜜月期還一直誇讚HD2真不錯，但是過陣子他公司一堆同事買Desire HD，就開始嫌HD2，我就開始幹譙他，「就是有你們這些人，宏達電才會變成股王！」
照理說，我應該高興，因為我也是宏達電的小小小小股東之一，我手上的HTC手機幾乎都有「現金股利」的貢獻，不過他是我朋友，我還是忍不住心中的「義氣」（耶！雖然我沒有一億，但我還有義氣！）唸了他一些，不要傻傻的買手機，變成你傻瓜、它智慧。像我絕對不留手機，我的智慧型手機剩一萬的價值我就脫手，只有目前HD2可亂刷，很好用所以想留著玩刷機。
總之～我覺得這棟大樓不僅沒歪，大家還算是很認真的討論自己對於手機的想法，其實這才會是手機真正進步的開始，因為如果消費者開始覺醒，我認為品牌經營者就才會開始認真思考「消費者的需求」，這～才是消費者的福氣。
當然一直衝硬體也不是最終王道，多普達699也曾是用超快的cpu，但是很耗電，所以宏達電後幾年的手機就著重手機續航力的整體表現。還有「HP」以前的客服就做得很好，但是產品卻很low，跟不上優良的客服優勢，所以品牌經營真的有很多面向，Apple跟HTC能走到現在這樣的層級，其實都有值得研究的地方。
N牌3310→S牌J88→D牌699→S牌W800i→S牌K800i→CHT 9000→H牌TyTn2→PG920→H牌TP→H牌D2→H牌HD2
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