這其實也沒什麼好意外的
都是公開的資料
政商關係
政商關係
全世界都是如此

陳真醫師 在最新文章: 與前輩一席談 也提到
現在的民進黨頭頭 幾乎都是舊黨國出生
陳真醫師每點一個名,前輩都說對!很內行!
謝長廷和民進黨創黨黨主席江鵬堅,就是調查局派來的臥底
這大家都知道
還有一堆沒證據的
這就是為何真相絕對不能公開的原因!
幾年前,最護人權的國民黨政府派憲兵穿著便服,以恐嚇的方式,將流落在外的白色恐怖檔案取回
民進黨上台這麼久了,這些檔案公佈沒?

所以其實根本就沒有藍綠
有的就只是一個商人、銀行家、政客、情報組織、秘密社團、黑幫、宗教團體利益勾結的複合體!

振宇五金與小英民進黨的關係
振宇五金與小英民進黨的關係
振宇五金與小英民進黨的關係
振宇五金與小英民進黨的關係
振宇五金與小英民進黨的關係
振宇五金與小英民進黨的關係
振宇五金與小英民進黨的關係
振宇五金與小英民進黨的關係
振宇五金與小英民進黨的關係
振宇五金與小英民進黨的關係
振宇五金與小英民進黨的關係
振宇五金與小英民進黨的關係
振宇五金與小英民進黨的關係
除了送飲料給桃園醫院

振宇五金是做了什麼傷天害理的事嗎?

需要這樣起底?
hs5547 wrote:
這其實也沒什麼好意外(恕刪)


雖然沒去過振宇

多了解紅頂商人的政商關係也不錯




滿滿的大樓梯 wrote:
除了送飲料給桃園醫院

振宇五金是做了什麼傷天害理的事嗎?

需要這樣起底?


振宇五金 賣的東西太好用
缺東西第一想到 振宇五金
找五金買工具離不開 振宇五金


掏空口袋錢 振宇五金


全台第一家開架式五金業者振宇五金,從不被看好,成長到坐擁56家門市的通路王。 面對寶家、特力屋社區店等新進對手,它又有何應戰策略?走進掛有似Tiffany藍招牌的店面,先感受到的是門市人員親切招呼,接著映入眼簾的是逾百坪的明亮空間,一排排貨架清楚陳列電鑽、油漆等各類綜合五金產品,這是9月底登錄興櫃的振宇五金引以自豪的門市。「我們是台灣第一家引進開架式陳列的五金業者。」說話的是振宇五金二代、現年41歲的總經理洪國展。

相較近年崛起的寶家、特力屋社區店型,振宇五金在地深耕43年;以水電油漆類產品為主力,占48.23%,如今共56家門市。去年營收14億元,每股稅後純益(EPS)5.37元,現在股價更漲破百元大關


自助拿貨 全台首家開架式
振宇五金能成為全台最大複合式五金修繕專業賣場,和改變市場思惟的三個點子有關。它的前身為聯達五金,以五金批發為主,一次日本旅行經驗,振宇五金創辦人兼董事長曾善看到當地五金業者的銷售與陳列方式,大感震撼,很有生意頭腦的她,於是在1989年挪出60坪倉庫空間,成立全台第一家自助式五金零售批發賣場不僅採開架式陳列,振宇更跨足各領域五金產品。「當時許多同行都笑說這行不通。」洪國展解釋,這樣的創新顛覆當時五金市場的商業模式。台灣過去五金業者多僅販售特定領域產品,如水電、建築等,客戶需要什麼,便上門請老闆幫忙拿,且五金產品單價高、易失竊。但振宇五金靠一站式購足,搭上90年代建築業興起、原中盤商背景價格較具競爭力等優勢逐漸打響名聲,平均以一年開一家分店的速度,穩健擴張。

數位點貨 3小時縮至3秒
接著2008年,曾善兒子洪國展,從美國學成回台接班,替自家五金通路導入數位化管理,這是第二個創新。「振宇五金有約1萬3千5百種商品,光將條碼全抄完就要2小時,還要花1小時輸入至電腦。」最初他選擇進入倉管,卻發現倉儲流程繁雜不清,甚至當時庫存盤點仍用手抄,常與同事加班到凌晨。加上廠商送貨進來至配送到各門市,中間須經點貨、依需求揀貨等繁瑣過程,常要耗上2天。於是洪國展找人開發點貨系統,並讓門市需求在廠商進貨時直接分流。沒想到,花近半年反覆嘗試,竟試到一群老員工跑去董事長辦公室拍桌說:「不幹了!」創新的難度可見一斑。

洪國展沒有放棄,他找來願意配合的店長示範,用不須加班等實際成績服眾,最終把3小時點貨環節,縮短至3秒,且從廠商進貨到配貨至門市當天就能完成;他透露,過程還可節省2成人力、門市庫存也降低兩成,「讓他們看到改變是對的!」

自創品牌 選品策略甩紅海
打造自有品牌,成功吸引有五金DIY需求的消費者,是第三個創新。

2008年金融海嘯時,洪國展又看準外銷五金模具廠轉耕耘台灣市場,成立具選品品質的自有五金商品品牌ALD,透過新產品開發與傳統五金業者區隔,跳脫激烈的價格戰。以1年賣逾百萬支的矽利康膠為例,「第一品質要比別人好,反覆試驗10次才進貨,且裝填容量較當時專做此項產品大廠還多;第二是藉門市陳列與人員銷售提升曝光度。」這樣的策略,讓振宇五金來客數配比,從過往專業師傅占8成、DIY客占2成,反轉至4比6,且平均客單價提升10%。洪國展解釋,專業師傅一次會購買大量產品,但對價格較敏感;DIY客則需散裝、附說明書產品,更重視品質與性價比,振宇藉多元產品組合通吃這兩大消費族群。

台灣1年居家五金修繕零售市場約有809億元產值,每年隨新建案、老屋修繕的2%至5%不等成長加持,商機穩定攀升,因此,除了老字號通路振宇,包括寶雅旗下的寶家和特力屋社區店,也都看好這個市場搶進此類通路。面對兩強積極投入市場,洪國展認為彼此的選點與產品策略不盡相同,並非直接競爭。以產品策略來說,振宇主打水電油漆產品,寶家則有休閒食品,特力屋社區店則有燈具和家具布置等產品;展店部分,一位不願具名的元大證券主管觀察,寶家走大型店面,特力屋與振宇五金則以深耕在地的社區店為主。

「目前門市單店營收,每年中部約成長6%至8%,北部則有20%。」面對大集團搶進市場,洪國展正面迎戰,除計畫用每年展店6至8家店等更快速度搶市占,又靠師傅卡、會員卡瞄準現已累積22萬會員的會員經濟,用消費紅利增加回客率,也正開發新網站與App,吸引年輕客群。靠三個創新點子崛起的振宇,能否挾各種擴張策略鞏固先行優勢和核心競爭力,是它接下來的挑戰。
滿滿的大樓梯 wrote:
除了送飲料給桃園醫院(恕刪)

沒違法幹嘛怕人講??
沒犯法幹嘛怕臨檢??

這兩句話意思有不同嗎??
所以是不能講的秘密??
蔡英文跟綠媒可以大力宣傳!高調傳播!
不是他們率先起底???


滿滿的大樓梯 wrote:
振宇五金
需要這樣起底?
(恕刪)



太陽花名言 中國國民黨不倒 台灣不會好
造句
中國國民黨垮台 蔡英文執政下 台灣台股1萬6000點創下有史以來最高



振宇五金行停業消毒送飲料挺醫護 院方:又有衝勁繼續防疫
最新更新:2021/01/14 19:40

中央社記者葉臻桃園14日電)北部某醫院醫師及其護理師女友染疫,疫調足跡有振宇五金行桃園國際店,店家因此停業消毒2天。店家昨天送飲料到該醫院「挺醫護」,院方發文表達感謝,網友也大讚此舉暖心。

讚振宇五金行 總統:病毒再厲害也比不上人心團結

中央流行疫情指揮中心日前公布國內新增2例武漢肺炎(2019冠狀病毒疾病,COVID-19)本土個案,分別為北部某醫院30餘歲男性醫師(案838)及其20餘歲護理師女友(案839);初步疫調,2人曾去過振宇五金行桃園國際店,該店也因此停業消毒2天。

該院昨天起進行全院篩檢,振宇五金行也送飲料至該醫院慰勞醫護人員,該醫院昨天在臉書(Facebook)粉絲專頁貼文表示,「感謝振宇五金行,醫檢師們收到你們的飲料後精神百倍,我們也因為有你們更加有衝勁,謝謝所有防疫英雄」。

振宇五金行也在臉書粉絲專頁發文表示,前線醫療人員辛苦了,發生醫護人員確診消息,大家不免感到有些沮喪,「但是我們要相信自己、相信台灣,共體時艱」,並表示賣場皆已消毒請安心購物、來振宇都要配戴口罩、致敬所有醫護人員。

網友紛紛響應表示,「真的是正向且良善的舉動」、「謝謝你們的體諒和支持」、「社會需要這樣的力量」、「相信還有許多人在醫院擔任著螺絲釘的角色,謝謝所有醫護、行政同仁們」。(編輯:方沛清)1100114
原來振宇五金是民進黨大老的光榮!!!
居然您把它當成見不得人的起底???
您是忘記還是害怕想起來?


滿滿的大樓梯 wrote:
振宇五金
需要這樣起底?
(恕刪)
dailoan wrote:
太陽花名言 中國國民(恕刪)


可以這樣拍照的話,有什麼好安排醫院"只出不進"的,根本不需要了吧。
關閉廣告
文章分享
評分
評分
複製連結

今日熱門文章 網友點擊推薦!