綠島島主 wrote:
我早已經破十了; 但是一山還有一山高;
有的人領了 10 萬瞧不起領 6 萬的，領 6 萬的瞧不起領 3 萬的，對某些人來說，10萬、6萬、3萬，對他們來說是一樣的。
綠島島主 wrote:
所謂的實力是靠累積, 不是你自己看看書, 願意學就好;
年輕人換工作看的是能不能學功夫, 以後才看薪水; 只是願意學的人, 很少數
我只能給 5 分。
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何患無 wrote:
有國際公司在每個國家(恕刪)
每個地區的薪水不同，有的是依據職缺，有的是依據工作地點。
例如職缺在亞太區，可能領的新加坡亞太區總部的薪水，但是辦公室在台灣。
這時候，同樣在台灣辦公室，但是薪水差一大截。
另外，有時候老外為了以華制華、以台制台，也會有些特殊的策略。我問過一個科技大廠的亞太高階主管，為什麼基層部門主管的薪資是部門其他人薪資的兩三倍，他說，假設這個主管可以領導20個人，只要他能帶好這20個人，從這20個人中間每人抽出一萬，就是20萬了。
20幾年前，我在台灣，但是領的是美金，由美國原廠付錢給我。後來陰錯陽差，和台灣子公司合作，幫他們打台灣市場。很多人好奇我為什麼不進台灣子公司擔任正職，當時副總一句玩笑話可人沒人聽懂，那就是我領的錢、福利，已經比副總還高。如果我進台灣子公司，我只能領台灣的薪水，差別只是年資與勞健保相關的保障。
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你如果待在歐美我會覺得你說的有理,但你身在鬼島...那就只能認命,其次外國台勞薪水都很高你是不是誤會甚麼了...
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驫騳馬 wrote:
所謂的幫助公司增加產值：是比如自己想出的新案子(幫公司實際增加產值獲利)
比如想了一個新設計，而生產出來公司也實際接到不少訂單且賺了錢(這在老闆眼中才是功勞)
如果你想出的好主意但生產出來沒有增加公司訂單或獲利(那也是沒用的)
且該設計並非公司要求你做的(而是自己想出來並提報高層同意採用)
又或者說原本這位客戶不打算購買公司產品
但因為你改變客戶看法(又回來購買公司產品進而使公司獲利)
當然你必須要有實質證明是客戶因為你改變想法(最好客戶能口頭幫你作證並告知老闆)
正常上班，老闆或主管要求你做的新開發案，或者任何工作［這些稱為上班本該做的事］
每個公司制度不一，但是個人並不是很同意您的說法。
一般公司有很多職位都無法直接幫公司增加產值獲利。
我覺得要看該員是否做好了本職工作，如果公司整體獲利的話，這是每個小螺絲釘的功勞，公司也應該拿一部分獲利給員工加薪。
如果幫助公司增加產值並非本職工作，這要求就很難量化。
如果有額外的功勞，這應該是給 bouns，金額是也應該和獲得的功勞成正比。
我是公務人員，制度不一樣，在這裡不能比。
但我老婆她們公司是，每年員工評鑑時，主管會和員工談未來一年的展望和下一年員工個人的目標，一項一項列出來，大家都明白。
等到來年，加薪幅度就跟評估的結果走。
不過，多面試這點我很同意，身邊換工作的，都是薪水越走越高。
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