為什麼很多主管很豬頭，他們是如何當上主管的?

TOTOYY

47分

81樓

TOTOYY

個人積分：47分

文章編號：59919253

發現在這棟樓內有很多人奴性都很強

kennykc

454分

82樓

kennykc

個人積分：454分

文章編號：59919290

你一定是業務
好鬥強勢
嘴巴厲害
萬一業績又好
就會陷入自我膨脹

我是宇宙之王

phuang3

889分

83樓

phuang3

個人積分：889分

文章編號：59919296

職場上沒有公平正義這種東西，任何事情、任何安排都是有原因的。簡單的說，老闆要升這個人當主管就有他的考量，有時候做事能力只佔小部份而已。換言之，一間公司的人事如果只依本質學能而不考慮其他因素，肯定大亂。就如同生產線上的主管就不會去找組裝最快、失誤最少的那個人。

alice88888

0分

84樓

alice88888

個人積分：0分

文章編號：59919390

一切都是命運的安排，有時候是因為年資，有時候就是沒有其它人適合。。。

ryansu

40分

85樓

ryansu

個人積分：40分

文章編號：59919536

個人心得

看低他並不能提昇自己。

Junodidi wrote:
主管當然有他過人的...(恕刪)

chihchao

52分

86樓

chihchao

個人積分：52分

文章編號：59919683

公司會把有功績的員工升等, 成為主管, 主管他個人在所屬的專業領域很出色,
但當主管不止是專業領域行就好了, 其他要管理部門事務任務調配及人事管理,
有些主管除了專業領域外,其他就是真的不太行,這時就苦了下屬了,

上不完的課

498分

87樓

上不完的課

個人積分：498分

文章編號：59919742

以我也是一個小小主管的經驗來說..

10個主管,能有一半是不錯的就很好了~ (所謂"不錯",是指他有盡到主管的本份)
而那一半,可能也只有1、2個是被下屬喜歡的。

"管理職"的學問不亞於技術職,且更需要長時間經驗累積與一些天份(包含EQ、個性等)

去探究為什麼某人可以當上主管,或是他為什麼會那麼豬頭,其實沒太大意義.
就像當了主管後,你也會發現為什麼那麼多下屬無法做到自己的期待..

so~做好自己該做的事最重要!
要把事情做到60分,還是90分,每個人都不同,也造就了未來是否有幾乎被拔擢。
有些人被豬頭老闆帶,只會一直抱怨;和有些人被豬頭老闆帶,但卻努力做到被信任。二者結局會大不同。