Dear All
小弟有幸擔任基礎幹部一職,對於人的管理是剛剛學習
職場從以前的100%技術,0%管理,要切換到也許是80%技術,20%管理
有大大可以分享一下管理的書或是注意事項的嗎
謝謝
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文章編號：49873727
你有養狗吧 , 狗的智商只有5歲 , 如果連狗都玩不過 , 更何況是心機更重的人.
2. 奸的好人系列叢書
幫你打開視野 , 正視人性的黑暗面.
3. CIA教你識人術
看穿對方意圖,洞察事實真相.
4. 小心,惡魔就在你身邊
教你看出那些人是心裡變態,提早防犯.
當幹部, 就是跟上級長官還有手下玩心理戰, 最難的部份就是,
常常上級會叫你做一件事
但是底下的人反對, 那你要如何運用你的智慧去達成.
有時候上面的會為了一己之私, 出賣你, 那你要如何事先看出來, 處理掉, 還不會得罪長官,手下.
看你之前的發言, 應該是個好人, 希望以上幾本書可以幫到你, 如果覺得還不夠,
多看一些 心理學,行銷 方面的書.
chenjoe wrote:
Dear All小弟...(恕刪)
Time is money, friend!
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kkebbc wrote:
1. 報告狗班長(有書,you2be有影片)
你有養狗吧 , 狗的智商只有5歲 , 如果連狗都玩不過 , 更何況是心機更重的人.
2. 奸的好人系列叢書
幫你打開視野 , 正視人性的黑暗面.
3. CIA教你識人術
看穿對方意圖,洞察事實真相.
4. 小心,惡魔就在你身邊
教你看出那些人是心裡變態,提早防犯.
當幹部, 就是跟上級長官還有手下玩心理戰, 最難的部份就是,
常常上級會叫你做一件事
但是底下的人反對, 那你要如何運用你的智慧去達成.
有時候上面的會為了一己之私, 出賣你, 那你要如何事先看出來, 處理掉, 還不會得罪長官,手下.
看你之前的發言, 應該是個好人, 希望以上幾本書可以幫到你, 如果覺得還不夠,
多看一些 心理學,行銷 方面的書.
...(恕刪)
感謝推薦
尤其是2-4的選項
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不見得我的方式最好,但被我帶過的同仁,都跟我感情非常好
個人覺得帶人要帶心,我有幾個大原則
1.做事我很多都帶頭做,最難的我先來,做完當標準,其它人跟著學,我不是個只動嘴的主管(這也是有技術背景主官的優勢)
2.不藏私,會的東西一定好好教下屬,下屬也在學習,學到新東西彼此分享,彼此是亦師亦友的關係
3.要求下屬做事,絕少用命令的口吻,下屬完成工作,一定好好稱讚,若有需改善之處,也是先讚美後給意見
(我鼓勵比責怪要多得多)
4.多跟下屬交流,任務交辦下來,問問下屬的意見跟看法,大家一塊來解決,開會也都會鼓勵大家發表意見
5.經常自己掏腰包請客,不要太摳門,特別是當你的薪水比人家多的時候
6.做事多將心比心,替下屬想一想
我很幸運,遇到的同仁也都是相當好相當優秀的,大家也非常珍惜這樣的工作氣氛,
不會濫用(資淺的工程師一樣非常尊重資深的,哪怕平常像哥們,做事時還是會長眼一點)
我同事有人要離職,還私下特別請我吃飯,感謝我多年的照顧跟指導
更感動的是到了別的公司,還更懷念我(可能別的長官不好相處吧
) 
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